产品沉思录™ 是一个关于产品的知识库，也是一个 Newsletter （邮件组）；
始于 2017 年，主理人 少楠（Plidezus） 和 fonter；
累计发布近 200+ 期，涵盖几十个人物/产品/公司专题研究，累计近百万字内容。
万尼瓦尔 · 布什在 1945 年的《As we may think》中描绘到：
网络不仅能作为一个即时出版机器（如微博、微信），也可以被用来创造一个图书馆（如 Wikipedia ），一座数字花园。
我们想斗胆做一些穿越时间的事情，想试着看如果积累了十年以后，这座数字花园会变成什么样子。
过去埋藏在地下，挖出来时是煤炭，是你今天的炉火。
这里是往期专栏的免费精选，在读完前，不建议购买付费专栏。
如确认内容对你有价值，可点击下面专栏，查看对应目录购买：
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选题思路及过程
每周我都会和 fonter 从上百个信息源中，精选我们正在研究的方向有关的内容备选。经过亲自阅读后，我们会进行挑选和合并，以主题为单位进行整理。同时结合我们的经验来撰写推荐理由和收获。基本上每期邮件内容在 5000 - 10000 字左右。
下面是我们的选题原则：
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- 达芬奇有很高的 IQ，在他的时代构想了很多发明，却不能够实现自己的发明
- 亨利·福特出生在合适的年代，在福特的时代，他拥有足够知识，得以制造出汽车改变了人们的交通方式
- 而牛顿的微积分给我们一个强大的工具，好像多了一个大脑。它使得现在的普通高中生可以做牛顿时代之前的最聪明的人都不可想象的事。
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死去的人与活着的人之比为 14:1，1000 亿人已经不在人世，他们给我们的最大教训是，他们尝试了我们今天正在尝试的一切。他们成了指引我们心中羔羊的牧羊人。 我们经常觉得自己看清了，觉得认识到世界 80%+ 的事物，但是想想你认识的世界只是 1/（1071亿）= 0.000000000009337。 所以有时候很想与过去的人对话 ，那么就会去看他们的历史故事和作品。
via 《First Round Capital》
所以沉思录的选题，不会是最热门的内容，而是希望能尽量选择内容半衰期比较久的，尽量逆流而上找到源头，找到一切的起源。
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谁在维护
1. 羔羊计划
有时候我在想，看这些存封在历史里面的古老有什么意义了。《圣经》里面常说太阳底下无新鲜事，所有的事情都曾经发生过，场景会改变，但行为和结果不会。
死去的人与活着的人之比为 14:1，1000 亿人已经不在人世，他们给我们的最大教训是，他们尝试了我们今天正在尝试的一切。他们成了指引我们心中羔羊的牧羊人。
我们经常觉得自己看清了，觉得认识到世界 80%+ 的事物，但是想想你认识的世界只是 1/（1071亿）= 0.000000000009337。
所以有时候很想与过去的人对话 ，那么就会去看他们的历史故事和作品。
——《First Round Capital》
更多专题背后的故事
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你相信轮回吗？
五万年前，不到一百万人
一万年前，可能有二百万人。
现在地球上有五六十亿人。
如果我们都有我们自己的、个体的、独特的灵魂，那么它们来自何处？
现代的灵魂只是原始灵魂的一部分吗？
如果是这样，那么一个现代灵魂是古代灵魂的5000之分一。
在最近的五万年，它只是地球历史中的一小段，我们正好成了过去的灵魂的微小部分，这是我们古怪的原因吗？这是我们独特的原因吗？
——《Before Sunrise》
短篇小说《蛋》中描述的世界观人生观，一旦你活过所有时间的所有人的生命之后，你才会发育到足够成熟去获得新生。
于是突发奇想觉得人都在学习工作中找寻前世的人，去找回曾经有的技能。每遇到一个人引发的似曾相识，每遇到一个物件或者知识的似曾相识，似乎都在找回，于是一些人耗费一生找回，于是一些人只找回了一半。我知道这是种精神胜利法，不过没关系他能说服我学习。
学习的过程也是找回的过程。
——《蛋》
于是在 2 年前，在 Note 里面写了一个粗陋的计划；
• 计算机先锋
• 艺人：音乐、词人、演奏家、歌手、曲手、电影、台词、导演、演员
• 作家：书籍、作家、诗人
• 商人：企业家、生产力
• 陌生人
以人为维度，偶像与具有启发意义的观点理论事迹作品，同步他的资讯、论点、阅读、作品。
在世彩色、逝世黑白。以一幅图片为引子
先描述图片背后的上下文，这些是我常在无助的时候会去想。
它在我的年纪是怎么做的。在我迷茫无助的时候，我常感动于那些碎片，
那些指引我的人。虽然我们不曾蒙面，但是却给了我灵感和思考的。
启发激励我生存下去的，给我信心和乐观。
希望记录下他们分享给与我同样迷茫的人，希望羔羊不会迷途。
—— @fonter Yuan
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计算机行业的先锋们
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企业家
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学者
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工程师
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观察者
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设计师
2. 领域研究
维基百科对「领域」的定义为：
指某一专业或事物方面范围的涵盖。粗暴的来理解，可以认为是某种「人生的母题」。
这里是我们对于不同的领域阶段性的研究成果。
他们是动态的，缓慢更新的，永远未完成。
Set your course by the stars, not by the lights of passing ships.
按照星星，而不是按照过往船只的灯光设定航向。
—— Omar Bradley
3. 内容精选
每年我们都会从近千篇内容中选出来两百多篇内容推荐，
而这里展示的是近年来的内容精选。
我们会不定期的添加，删除一些内容，就像园丁修剪花园一样。
你不必遵循什么顺序，只需要挑选自己需要的阅读即可。
3.1 认知与思维
3.2 个人效率与知识管理
3.3 产品研究
3.4 产品设计
3.5 写作
3.6 认真地活
3.7 第一性原理
3.8 跨界学习
3.9 品牌营销
3.10 企业管理与协作
4. 主理人
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- 20221012：移除 Web3 相关的分类，删减大量早期未经仔细编撰的内容。增加写作、AIGC 专题，更新 参考框架改变事物的实际价值生活中的工具箱信任从何而来，法律与信息的关系是什么Small Businesses Owner
- 20220926：更换头图，增加 专题，Christopher Alexander，补充像农夫一样耕耘平台 | Gardening Platforms中他写给自己的信。史蒂夫 · 乔布斯
- 20220610：大幅更新羔羊专栏，添加 @Beiyu Lu 投稿的 @Tim Jiang 投稿的Patrick CollisonYat SiuMelanie PerkinsShahil Lavingia
- 20220223：更加收敛边界，去掉和投资人相关的内容，去掉研究不深的领域（向零售学习、向战争学习等）。添加 ，铃木敏文Tim O’Reilly
- 20220117：进入 Depth Year，新增 DAN WANG（By @fonter Yuan ）， 大幅修订Ralph Ammer，更新Joel Spolsky贪婪的多巴胺，以及内啡肽、血清素、催产素
- 20211127：简化导航、简介；重新整理 专题，补充许多内容；增加 Web3.0 分类，增加 如何有效获取知识
- 20210902：增加头部随便玩玩日报社、奇想驿入口。更新张小龙专题（旅行者俱乐部内），删减掉部分老旧内容，增加营销部分的内容。增加 。在 @Mona Chang 的帮助下大幅修改了设计：少即是多的起源与意义，增加思维工具 | Tools for Thought，增加我的个人知识管理Evernote
- 20210606：大幅修改 ，改进交易平台指南 V2.0什么是斯多葛学派？
- 20210502：补充了 ，增加了向技术学习专题，Rich Hickey，改进了旅行者一、二号俱乐部的部分结构，更新了什么是斯多葛学派？介绍主理人
- 20210425：感谢 @jing yu 贡献，大幅改进 专题，增加 专题，调整Jeff Bezos
- 20210414：增加
- 20210408：增加了 专题Jonathan Blow
- 20210301：增加专题我们和财富的关系，合并内容至如何找到热爱的工作，更换春天头图我的人生哲学 by shaonan
- 20210107：给 增加 给
Daniel Gross增加了贝壳相关，给左晖：关于贝壳的思考增加了三篇任天堂的资料。增加了向电子游戏学习理解微信的维度 （lite），将之前的人物部分全部合并至Slack - 20201206：新增了 ，添加 ，补充了黄峥，补充了VisiCalc管理的常识
- 20201101：更新了 ，补充了关于新社区如何替代旧社区社区设计指南 V0.2
- 20201028：更新了 专题，添加了之前沉思录关于他的文字项飚
- 20201001：更新了 ，感谢 @LULU C 的分享互联网医疗思考
- 20200821：重新整理 ，补充定价部分及分类部分内容。交易平台指南 V2.0
- 20200814：创建 ，补充社交资本部分。社区设计指南 V0.2
- 20200807：增加 ， 完成何谓信息成瘾，增加何谓渐进式总结：Progressive Summarization，读库老六：三十多岁的人，或者死过去，或者死一次
- 20200707：更改欢迎文案，更改头图，修改 什么是西蒙学习法
- 20200621：建立 和张凯夫专题Hey from Basecamp
- 20200614：建立 专题
- 20200605：感谢 @IDTIMW 的支持，把想了很久的思维方式专栏给开起来了。启用了 Super.so 的服务，现在可以通过 index.pmthinking.com 来访问这个页面。
- 20200530：人物增加 和 ，增加向技术学习专辑，增加 。修改向电子游戏学习，补充塞尔达和动森资料。增加Persona专辑。增加判断时距。何谓渐进式总结：Progressive Summarization
- 20200526：将 升级为专题研究，增加相关邮件组关系。给大量专题添加面包屑导航。调整部分数据库结构。移除统计部分降低CPU占用率。The PARA Method: A Universal System for Organizing Digital Information
- 20200505：控制每个分类不超过 10 篇专题，删除不成熟的投资部分，增加信息管理部分
- 20200419：简化卷首语，将专题研究单独摘录出分类。
- 20200408：重新整理数据库索引，改进引言部分，增加 Alan Kay 的观点，改进专题
- 20200402：合并数据库为一个，增加统计和修改部分关联关系
- 20200318：感谢 LUXU 兴宇设计的新的 LOGO 和 VI 规范，全面启动新的视觉规范
- 20200315：整理跨界学习部分，组成为专题模式，补齐之前的内容；增加 airbnb 关于故事版的内容（2017年初的相关研究）
- 20200308：开始新的模式摘录，会在文章中增加大量的 comment 和重点标注（参考「为什么要经营分层」这篇）。修改展示形式，增加最后修改时间，方便查看历史内容的变更。
- 20200121：因为老王离开美团，增加部分关于王慧文的历史思考部分。修改标签，更好识别哪里更新
- 20200119：改进互联网产品部分内容结构，重写卷首语，增加aboutme部分
- 20200114：重新归纳分类，增加2019年的年度精选
产品沉思录的 FAQ
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