假期又读了一遍带注释的《孙子兵法》，这本看封面很「机场成功学」，但好处是整合了历代名家的注解，比如曹操的批注就很到位。
建议买的时候买纸质的看着舒服，另作者的一些现代企业管理观点需要辩证着看（毕竟做营销出身，有些忽悠或者过于理想的地方）
读兵书和产品有什么关系？我是这么看的：
- 产品或者服务，每天都在和竞争对手在用户的心智中打仗
- 商战最终不会死人，但打仗输了就会死人，那么对于一些决策和团队的要求是更高的，可以从中借鉴
- 提高认知，胜利往往不是靠蛮力来的，而是一系列的条件组合，和产品方向的判断无甚区别
这本书有趣的地方：
许多书或者观点我们都以为我们知道，但是真正研究下来会发现自己理解的都是错的，比如正合奇胜，奇不是奇怪，独特，而是在主力之外的侧翼部队…要是天天出奇怪的招数希望一战而胜，多半是撞大运吧？
另外就是有很多自己没有意识到的地方，比如每场战斗都是消耗，能不打就不打。如果要打关键不是胜这一场，而是达到自己最终的目的，这在西方军事著作经典《战争论》里面也有提及，战争就是一系列决战的组合，其中一场胜利无足轻重。
又比如百战百胜其实是很愚蠢的，真正的大牛是「善战者，无智名」，所以天天写自己成功case的，或者输出价值观的，多半水平也不咋样。 记得比较粗，主要是给自己看的，有想聊的直接留言吧。
另，后面几章如火攻篇由于年代原因借鉴意义不大，没有整理。
计篇
- 上下同欲者胜
- 宣传机器和战争机器一样重要
- 将者，智、信、仁、勇、严也
- 智：会独立思考
- 信：设定标准并严格执行。不信则民心不可用，心里装着对方的利益，并有能力让对方也知道这一点
- 仁：同甘共苦，不特殊化
- 五事七计，而后知胜负，知胜负，而后举兵决战
- 赏罚孰明：及时，恰当
- 兵者，诡道也
- 不能等待，是巨大的性格缺陷
- 先胜而后战，不胜不战，没有胜算就等
- 等待也是战斗的一部分，且是最重要的部分
- 能而示之不能
- 战争不是打来打去，而是积蓄力量，等待时机一战而定
- 小心“焦虑性”动作，最能毁人
- 准备，等待
- 利尔诱之，乱而取之
- 毋贪：就是失去更多；毋忿：就容易有难；毋急：摔跟头
- 怒而挠之
- 忘掉本谋，不仅仅是因为愤怒，任何干扰都会让我们远离目的，而自己意识不到，追求细枝末节去了。
作战第二
- 欲战，必先算其费，务因粮于敌也。
- 先计算耗费的资源，以及后期是否能跟上。
- 实际消耗往往会超过评估
- 故兵闻拙速，未睹巧之久也
- 速战速决，夜长梦多，越是精巧的设计，最后越容易崩溃，因为需要的配套条件太多
- 林彪的四快一慢：前进快、攻击准备快、扩张战果快、追击快；发起总攻要慢
- 故不能尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利也。
- 做任何事情先考虑失败的原因，因为成功是所有条件都是交集，而失败是任何条件达不到的并集
- 故兵贵胜，不贵久
- 邓爷爷说，要打许多漂亮的小胜仗，才能更好的激励团队。
谋攻第三
- 是故百战百胜，非善之善者也。不战而屈人之兵，善之善者也。
- 打仗不是为了杀敌，而是达到目的，而达到目的最好尽量减少己方消耗。
- 数胜必亡，每个胜利都是有代价的。胜利越多代表消耗越多。
- 不是胜了敌人你就赢了，关键是你自己变强了还是变弱了
- 故善用兵者，屈人之兵而非战也，拔人之城而非攻也，毁人之国而非久也。必以全争于天下，故兵不顿而利可全，此谋攻之法也。
- 考虑风险、代价之后才考虑利益
- 两样东西最容易让人犯错：贪婪和焦虑
- 处处以失败为考虑，降低失败的概率，不断的准备，等待然后一战而胜
军型第四
- 昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之可胜。故曰：胜可知，而不可为
- 为什么不要把目光聚焦在竞争对手身上，因为你无法使其有任何改变。
- 不办、等待、诱其出错
- 胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜
- 打胜仗的军队，总是先获得胜利的地位和条件，才投入战斗。
- 没有绝对优势，就创造局部优势
- 如果还不行，那就不打
- 以正合，以奇胜
- 不要一下子把手上牌都打完，留一张。核心是保持变量，增加改变概率的可能性。而非一把梭，之后不能做任何修正。
- 其势险，其节短
- 积累的势能最大，最短时间内的爆发
- 本质上是避免复杂的套路，而选择明显的制高点，如头条的推荐，微信的连接。高度抽象带来高势能，简单的实现带来巨大的爆发。
虚实第五
- 故善战者，致人而不致于人
- 想办法让自己打主场，以逸待劳