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Dec 11, 2022 1:58 AM
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简介
字节跳动创始人
索引
张一鸣曾经常用的网名 onebird，早年用此名活跃于一些论坛和博客文章留言区。本次考古收集了现在已经无法在中文互联网上找到的资料，他在南开大学读书期间架设的博客，因为 TikTok 事件关闭的新浪微博内容。这些内容集中的时间在2006-2012年，长达7年，张非常早期的思考和记录。在这个集合你能看到的是一个距离你很近，甚至就是生活中的朋友的那样的人，并不是一个被大众误解以及藏在屏幕后面很久才能看到发言的商业传奇人物。
南开博客的标题是空间有形，梦想无限。据说这个标题来源于他在一个建筑工地上上发现的标语，记忆深刻成为博客的主题，同时在字节跳动成立7周年的会上是那一年的演讲主题。他在2006-2009年时间段，记录了很多思考和生活的总结。你可以看到一个很特别的普通工程师的4年生活。有人生第一场官司的复盘感慨，有买车买房养儿养女养狗的小梦想，有对创业不断的思考总结和跃跃欲试，有对人生基本面的思考和复盘，有不同于社会常识的星星点点，还有一些读书的小短评，甚至有了一些社交协同过滤想法的萌芽思考。
一家优秀的企业亦是一个优秀的产品， Develop a company as a product 这个理念让我扭转了对「产品」的狭隘看法。另外文章除了其关于组织的思考，还提到了所谓「延迟满足感」经常被人误会，即以为延迟等于忍耐。实则不然，你在做你不喜欢的事儿，所以你在忍。如果你不喜欢，你自己就很难是其中最核心的竞争力，很多希望就会放在别人身上。希望放在别人身上，大概率是会失望的。从个人打交道来说，字节系的企业文化也是比较深入的践行着当年的思考，和他们打交道非常的有效率。
编年史
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04-01 生于福建龙岩，母亲是护士，父亲是龙岩市科委专员后转去东莞开设电子厂
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进入南开大学生物专业，后转专业到微电子和软件工程专业；
在大学时做过一些独立网站和软件(给父亲的企业开发软件)——有些卖掉，几万到几十万元不等；
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从南开毕业，在天津本地科技公司干了三个月就来到了北京，和一个南开的师兄共同创业；
创业的方向是企业的 IAM #协同办公；
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01，与妻子结婚，妻子是法学硕士
02，作为工号 003 加入酷讯网
10，购买相机 Nikon S8，博客发表《从反向链接的统计来看搜索引擎的力量和文章的吸引力》
张一鸣自我回顾
1. Married：妻子是法学硕士
2. 到了目前所在的公司酷讯。
3. 目前所在的公司从5人发展超过50人。
4. 从纯研发走向兼带技术管理
5. 书买的多看的少了
6. 改变计划 ，两人一起京工作，mm 去安永。
7. 计划要做的事情都刚起了个头，还没找到节奏。
总结
目标不够清晰，节奏不够好，能力提高不大
除了工作之外，学习娱乐未做好，和同学朋友联系很少。
找到一个空间足够大的公司，还有很大的空间促使和发挥提高能力。
更详细的总结，请报告本人及家属以获得。
策展人评价
这一年，张一鸣成家了。
按照中国儒家的传统，修身齐家治国平天下，张先齐家解决了后顾之忧，并不理睬这些顺序。
2年后张一鸣在读完《论语》和《高效能人士的7个习惯》之后评价到2本书殊途同归，但是自己还是喜欢西方摆事实讲道理的叙述方式。case by case，这个词组也是常关在字节跳动员工口中的词语。
张一鸣说东方的哲学是画龙点睛式的总结，对新手不友好，挺虚的。而西方的则喜欢多用事例去归纳总结去演绎，新手用户体验好多了。这一东西的差距一直影响到他后来创立的商业组织中的管理与决策。
对《嬴》的评价：主要内容是围绕着一些清晰的原则进行阐述。原则是虚的，关键是能用很多事例和推理总结来清晰地体现之。我在今年上半年花了一点时间看《论语》等古文，表达类似的观点中华文明喜欢精辟总结，画龙点睛，意犹未尽。最近一直看《Senven Habits Of Effective People》。西方文明则喜欢演绎，归纳，比喻并把细节描述的形象生动，并成一定体系。
我在想这或许还是效率的维度，在理解知识的角度，case by case 的理解/学习效率是要大于画龙点睛式的总结。那么剩下来对他就开始精进自己的事业活法了。
2月开始在酷讯2年的职场道路，不过却在短短的一年从工程师变成了技术主管。这距离他创办今日头条还有6年。他自己也在年终的总结中像大部分年轻人一样感慨，目标不清晰，成长不足，与着大部分职场新人一样的处境。有趣的是10多年后的2020年元旦，张一鸣又开始看《论语》了。不知道这次他又有什么新的想法。
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新年展望
1.工作学习。
工程能力和意识再进一步。
能好好复习和学习数学。
酷讯的技术委员会主席
2.旅游
去一趟西边
去一趟西南边
3.学习 （按原定计划， 省略百字字）
4.生活
搬家两居室，希望两边父母能常来。
将自己计划做的小作品做好。
早睡早起
身体能更好
01，读书，推荐 《赢》：原则是虚的，关键是能用很多事例和推理总结来清晰地体现之。
02，对人和信息的理解：21世纪最贵的是人才因为人有创造性，21世纪最贵的是信息。
06，走进酷讯招聘宣讲会，走进生活搜索——南开精英交流会。
待补充完结
2006-2009
南开博客：空间有形 梦想无限
2010-2012
张一鸣新浪微博摘录
张一鸣：“Context，not Control”，做CEO要避免理性的自负-亿欧
今日头条创始人张一鸣的“创业方法论”