我一直认为这个世界越来越透明。所以有2个原则越来越重要,1、不要假设别人不知道而可以把底线降低,要做如果公开也完全能承受。2、如果是隐私就不要上网留下痕迹,qq、SNS、微博、网盘。。
我猜想是:基于陌陌能否做出一个58赶集,小区社区,瓜子社区这样的东西。用户除了约炮和YY约炮,是否还能衍生一些别的交互。
兴趣是最好的老师。 最近招聘主要考察兴趣,和兴趣带来的学习习惯。
常言道:以大多数人努力程度之低根本轮不到拼天赋。 我的版本:以大多数人满足感延迟程度之低根本轮不到拼天赋。 什么是努力? 造出晚归,常年不休的人很多,差别极大,区别好像不是努力。
勇气不是大胆无知,是坚定地去做你真的认为对的东西。
做技术的人常常在内心深处觉得产品功能强大,性能出众就行,UI什么的都是次要的,表面的。 我一直在努力改。
经验:无法选择或判断的时候,离远一步,远到用更重要的原则和更长的时间尺度来衡量就清楚了。
UGC 的 anti-spam 越来越重要,我觉得甚至可以出现类似mail anti spam那样专门的技术服务公司。
晚上研究百度的云计算&个人云存储,看起来比阿里和盛大靠谱多了,确实很好。思考:如果1,2年前进入该行业(网盘)创业,怎么办。我想到唯一较有可能的答案是:找到该方向最最最好的10个人,利用创业公司股票激励的优势绑定
想办法: 1、设计好入职欢迎和mentor,让第一天“用户体验”很好; 2、当天组织团队的非正式活动,了解团队,了解公司方向。 3、很快很好的激励,看到方向,有动力
今天和朋友谈lifestyle,我说: 把面试、合作交流当作闲聊、聚合一样有趣;把分析竞争对手数据、体验产品当作电影电视一样沉迷;把讨论分享,team building 当作腐败party类的活动; 工作创业一定都不会比外企、国企的休闲生活差! Enjoy it !
#简历# 组织的成果都在组织之外,所以不要把做完了某某项目说成成果,而应该始终关注对外体现的成果,如:用户在什么方面体验得到了提升,公司在业界得到了什么益处。
有人说:这么多互联网公司诞生、上升,会不会有泡沫。这么想可以理解,在农业社会向工业社会转型时,也难预料到会出现这么工厂、汽车公司,甚至轮胎公司。所以工业社会向信息社会转变过程出现很多创造、组织、传输、存储信息的企业也是超出直觉的。
我觉得这个还其次,我觉得微信应该开发api,成为一个message协议和系统,我们做了一个手机app的用户意见反馈模块,形式很像微信,其实我觉得如果有api,可以直接用微信。
沟通中没听明白的话,常因为这些话用了“这个”,“那样” 等代词,或笼统的名词,含糊的形容词、副词、量词替换掉往往“本身还模糊或有分歧的内容”。虽然句子是完整了,但是意思不清楚。然而如果替换的部分是清楚的,并不会听不明白。 你要做的就是抓住这个词,还给他们。
2012-1-9 01:12
我妈每次都看我对着手机电脑笑什么,都问笑什么,怎么没有分享; 我每次看 到女儿自己开心的笑,也很想知道她笑什么。。
2012-1-7 21:36
今天听王兴演讲的的比喻:人生,和谁一起在路上,看什么风景。 我最近也是 在想,以后要让小孩多看看传记,包括电视剧《阿信》那样的也可以,看看别人 的风景和旅程,更容易想清楚自己的选择
2011-12-30 11:25 腾讯当年 IM 性能超好占用机器超少,超稳定,是胜出优势之一。 今天在 social大战中,此优势居然依然还在。加码腾讯,所有 app,年底前全部加上腾讯 connect。 @张一鸣 看了腾讯 IM 后台介绍的 PPT,wow,4.0 真是大型在线系统集大成者,超复杂的业务模型和超大的性能压力,真佩服。腾讯的创始人最早开发的系统,能够支撑1.0 到 3.0 千万级别的规模对成功也是决定性,否则成本和用户早就支撑的。
2011-12-19 13:45 观点: umeng 豌豆荚 应用汇 这样的产品应该合并成一个产品线。 统计 安装推荐,本来就是一体的。虽然第一轮 vc 相同,利益还是不同,将来可能互相竞争。
2011-9-10 01:19 一直认为年轻人在花钱省时间这个事情上应该激进激进,省时间!省时间!用好 时间!
2011-8-31 09:09 在北京 6 年住了 6 个地方:回龙观,双榆树,知春里,和平里,惠新西街,西土 城。你住过哪儿?
2011-5-12 19:44
关于福利,好的公司应该争取提供:健康的食品、宜居不远的房子、舒适抗职业病的的办公环境,这是真正的人力资本投资。
2011-4-12 09:30
昨天和朋友聊天,总结到:在这个信息流动越来越快越来越透明的社会,从经济的角度来看,做一个表里不一的人成本越来越高,龌龊的人会会越来越倒霉,不装不但是一个道德品性优选,而且也是更经济的。很多人还未意识到这点。
2011-3-21 18:27
今天会谈提到感性理性,我的观点:感性深化放在深处,理性实化放在前锋。
2011-3-1 23:28 筛选简历过程中很需要一个工具,自动 sns 背景调查,查看简历的时候自动把 sns和博客、微博客的背景资料根据简历信息搜索到了。有谁做吗?
2011-2-27 23:24 你们读了哪些传记? 想起 2 年前朋友说:如果不知道让小孩阅读什么,最适合的就是传记。最近在思考与回忆:关于品格、理想、动机的形成,觉得确实如此。
2011-2-27 11:37
关于感性,或忧或悲,但你看到人生不容易十之八九,当你看到生活的真实面目时,你会悲,但就不会因表象而伤感;你会喜,也不会而浮华而极乐。生活中有时候猛然听到残酷而又真实有穿透力的话,看到本有违世界观而又有理的书,直到你自己会下意识的去看生活本来面目,你的感性就变化了。
2011-1-20 22:30 能够迅速 Get the point 和 Get to the point 都是很好很重要的两个素质。
2011-1-3 01:58
写完文档准备睡觉,想起今天看的《facebook 效应》,突然想起《普通生物学》 介绍的一个物质:多巴胺。最近愈发想起人与人之间状态区别,是否有激情,是否自我激励,是否是由这类物质的代谢水平决定了基本面。肖恩.帕克是多巴胺水平很高的典型?
2011-1-1 11:21 时间怎么计算,假期 3 天,扣除每日 10 小时生活必须,你有 14×3=42 小时。换成小时,更能感知时间
2010-12-31 20:02
延迟满足感经验:涵蓄情绪,让自己静止,不要在沟通交流的时候走动、晃动, 情绪跳动,思维失去精确控制。
2010-12-28 14:03
注意力也可以开源节流的,欲望和杂念分散注意力要节流,锻炼身体和注意力训练是开源
2010-12-28 13:56 我一直有个想法,sns 网站或微博网站有没有可能被标准协议代替(比如改良的email or xmpp)。协议的最大问题是没有全局的统计信息,比如这对防止 spam 非常不利。
2010-12-26 13:20 春节是社交网络的活跃期
2010-12-15 00:37
我最近经常问自己:马上有什么可行动,你是行动派吗。很多问题它不会消失, 不动(犹豫/抱怨/感叹)肯定是错误,行动就有力量,哪怕是行动的准备行动,唯 有行动才能改变事情。
2010-12-14 00:04
对组织而言需要把优秀的标准清晰无误的传递且不断精进。含糊和混淆其实是牺牲。
2010-12-11 00:07
不要念念不忘最理想应该怎么样,多问自己现在应该怎么样,结果也许最理想。 重要的是理解每件事情的 probability distribution 。
2010-12-6 09:50 我觉得的企业微博的替代: 1、用好 Skype Group(主题 group 设置不弹窗) 和Email Group,主题关系比 follow 关系更适合 2、大家多互相关注工作之余的新浪微薄,人人,豆瓣等
2010-12-6 09:49 Yammer 等几个企业微博,我去年都注册试用过。 我的结论是企业微博不好用。原因: 1、在企业内或者团队,其实不会 follow 一部分不 follow 另一部分 2、很多非专业或工作的消息不会在新浪分享一份到企业微博又分享一份,而且context 不好
2010-11-28 17:56
现在年轻人部分流行把三四十岁退休作为理想,我不认同,我觉得理想是一直有 机会创造、实现想法,有机会学习,修炼,创造到老。为什么会想退休?想退休说明你认为现在是在“忍”。我还有很多很多想法想做,希望三四十岁更多条件 去实现想法。
永远没有随心所欲啊,所谓忍是 what we want now 和 what we want eventually 之间的选择,当然选择有更好的方法。关于忍,比如晚上我很想 先看个电影。。但是我忍住了,还是选择看本书弥补某个方面的知识
2010-11-25 22:04
发现最近,不论是一起公司的同事,或是投资人,还是老同学都不约而同提到一 点:过去一年,我变化很大。我相信他们是能感觉到或者观察到,但是变化的心路只有自己才知道,所以自己觉得很自然。
2010-11-20 22:26
很多很好的想法自己都非常认真,现在都被人实现或者通往实现的路上了。真希 望自己能分身体几个同时努力,这样人生多精确。但是分身是不可能的,所以只能 1、根据情况排优先级 2、找到志同道合的人
2010-11-20 22:23
效率和竞争往往把 人变得很精确、严谨、注重细节、强调计划和控制,这些都没错,但是大家要注 意保留一份洒脱,性格和人生观。别被职业带入另一个胡同。
2010-11-15 23:30
一连串有想象力且恰当的比喻连续使用是讲道理的好方法。
2010-11-13 17:58
拥抱不确定性。并且不确定的部分很可能正是你要/有机会努力争取的部 分。
2010-10-31 14:39
创业公司周末上班是依靠中策,希望能做到依靠上策:非常主动,高峰状态,时间管理。Procative,Mindfull,Sensitive
2010-10-31 10:52 #人才# 向成功找方法 和 为失败找理由 也是人的一个方面的两种习惯和素质。
2010-10-31 00:12
今天和同事的讨论效率,说到表达模糊影响效率和沟通的问题。 很有同感,我 一直就觉得类似以下含糊说法在工作中应避免:“应该差不多吧 过两三天大概 就可以了 估计再要一点时间就接近好了,这个东西也还行吧,最好能 xxxx 吧, 差不多也都行我过一段弄一下 这样也还是可以的”
2010-10-24 21:45
搜索引擎之外,人们需要各种 list
2010-10-24 20:22
说到自我修炼,由于懒惰(体力的、思考的、情绪的)是万恶之源,所以修炼很多 时候就是在克服惰性。
2010-10-10 23:14
单身的人是有一些好处的,比如更多自由独立思考的环境和时间,孤独往往使人更加深邃和广阔,非单身的人想想如何避免非单身的缺点。
2010-10-7 22:21 快到 30 岁了,感觉这几年又再重新学习/补习本应在青少年时间学习的东西:如何阅读、如何了解自己、如何与人沟通沟通、如何安排时间、如何正确的看待别人意见、如何激励自己、如何写作、如何坚持锻炼身体、如何耐心。。
2010-10-7 12:25
昨晚看了 《Alice In Wonderland》 , Alice 说:Sometimes I believe in as many as six impossible things before breakfast.我觉得不可能的事想多也许对生活作用不大,但是每天早上想----6 件本来不会发生但自己能改变的事----是很有意义的。
2010-10-7 00:38 今天见了一个 5 年未见的同学和半年未见的同学。期间有位同学说工作生活最近很没意思。其实 5 年变化已经很大,不过我觉得还不够大,生活的意思完全可以自己找,自己改变人生意思就很大。不要等意思来找你。借用奥巴马的话说change,yes we can.
2010-10-1 23:48 #社交# 人际关系复杂,sns 都是对真实社会严重降维的模仿,最近再想,会不会也许并不需要大的平台平台,开放的协议(类 email jabar)构造垂直的应用来沟通更可能,而微博仅模仿公共空间也许比 sns 更现实。 以前用二/三度好友重叠等模型来计算可能感兴趣的人或者推荐效果很不理想原因也在如此。。
2010-9-29 22:58 #人才# 延迟满足感 和 坚决告别惰性 是“优秀”的最重要两块基石。
2010-9-15 15:02 #招聘# 今明两天计划是 hr day,发现自己犯了一个错误:简历没有尽早通知,其中 2 个 好简历已经在职了,弥补的措施是,再邀人家过来看看。教训是,这类事情一定: 能快不满,宜决不宜拖。
2010-9-4 01:25
今天完成期权发放准备,下周给第一批加入的优秀成员发放。开始制定发放计划 时,我和其它董事有一些分歧:我强调希望以极低极的行权价发放期权,其它董 事则强调会计评估问题。最终采用我的方案,因为我非常了解创业团队成员的心 态。一个早期公司成员的心态和状态是最根本的,其它问题只是“技术问题”。
2010-9-4 01:10
#人才# 看年轻人的潜力,看他周末几点起,周末在干嘛,下班在干嘛。甚至不一定要干 嘛,只要看想些什么。
2010-9-4 01:06
高中刚开始学物理的时候,老师反复强调不要想当然、凭感觉,应该要推理。其实线性思维是常见的一种想当然,也许许多事物的常态是类线性的,但是常态或 者普通事物往往不是关键,需要面对的情况往往是非常态,所以要注意避免线性 地”想当然。
2010-8-14 02:03
对很多事情我挺有自己观点和想法,法目前不能解决问题,没有效果,所以不应 该去展开和评论,要想想现在能有效果和价值的事情。我甚至时常要提醒自己: 你这样想是没有错的也是没有用的,赶紧做许多又很有用又没有错的事情。
2010-8-14 01:05
#人才# 选择越高级影响越大的人才越要看一些基本素质:理性、逻辑、修养、企图心、 自我控制力。
2010-8-5 13:29
#人才# 对现实隐忍,对未来有期待,在当下有作为。
2010-7-24 18:39
我觉得以后团队的工作,不论大小,应把工作的目标定义并分解后,邮件发出来。 1、这样可以别人提意见、2、可以避免重复的工作、 3、避免定义清楚理解有误 差; 4、同时能估计工作量、评估效率方法。 清楚不含糊要成为公司的文化。
2010-7-24 01:02
今天已经看到贴吧停止了发帖得豆的策略,改为传统的登录/打卡获得积分。对于无法用 RMB 做基准的虚拟积分,控制发行总量是最最重要的。 临走前,分享个经验,用用户行为去积累用户的积分和等级是件危险的事情。特别是这个积分还是可以消费的。如果你无法控制货币的发行总量,那么结果只有一个通货膨胀,货币体系崩溃。除非你找到与发行货币数量同等量级的消费通路和内容。是经验也是教训。
2010-7-22 07:34 最近大家 review 了九九房半年的进展并讨论每个人的总结和设想,对我们的信心更加增强。和同事曾讨论:创业要经常自省,避免自我强化和催眠。所以要区别信心和“YY”,真正信心源于看到自己的进步和潜力,可以分成两个方面:1、对事情本身判断的信心 2、对自己和团队的信心。
2010-7-22 00:42
晚上和一个候选人面谈,强调不投机看长期,选择 The Road Less Traveled。大家 不要被某个 APP 做法赚到钱,某个垃圾站做法赚到钱吸引。重剑无锋大巧不工。.
2010-7-19 22:32 老婆每周都提 bug,没周一周会 review 用户意见的时候,很多同事问这个用户是谁。。,我说:是家属,大家的家属要向这位家属学习。。
2010-7-18 09:44
很多复杂问题是更高维度简单问题的投影,比如说打篮球动作变形、速度慢、配合差是很多时候体力不行;写程序烂、bug 多、时间长是抽象分解问题做的不好;还有比如海军说的“很多管理问题都是假象,本质是能力问题”。而解决这些本质问题需要更大代价和决心的。
2010-7-8 23:36
#人才# 以前一直都没觉得找人自信很重要,现在发现越来越重要。惰性、依赖、拖拉、 保守很多也都是是不自信导致的。自信的人自然会和自我高要求联系起来。
2010-7-8 20:28
#招聘# 有没有这么一种搜索引擎,人才搜索,快速搜索到我们想要找的人。自动按 JD 搜。人肉搜也是可以的,就是蛮辛苦。另外搜简历是不够的,搜博客微博客才有 效。现在招聘的时候经常会上 sns,blog 做背景调查,显然微软当初没有对唐骏 这么搜一把。
2010-7-8 20:19
物质基础决定上层建筑对个体而言:慢性疲劳和病痛容易导致人的积极性、意识、 状态下降。
2010-6-27 21:44
不抬杠,要抓住主要问题,任何办法都是在一定时空下对真理的近似实现,时空 条件越具体,办法法就越有效。如果去抬杠“近似”,那么就更难在这个时空条 件下实施。
2010-6-27 10:06 一般,一个日独立访问 1 万的网站访问平均停留时间达 10 分钟的网站和一个日独立访 10 万但平均停留时间不足 1 分钟的网站相比,前者比后者有价值的多。前者证明有 1 万人很喜欢你的服务,你的目标是找到更多这样的人,而后者只证明有 10 万个人不喜欢你,此类网站常常也在花钱推广骗投资人骗自己。
2010-6-23 00:53
前一段面试一个产品高级职位的候选人,结果不是很理想,但是面试过程听到一 个信息服务的撮合效率的观点很有共鸣。撮合效率正是是最近思考的关于介于买 卖双方信息服务的关键竞争力之一。很多公司做匹配,排序,SEM 投放和内容的 自动优化,SEO 到收入的转化率控制等本质都是降低撮合成本和提高撮合效率。
2010-6-22 01:33 成熟感悟:成熟就是从 inside-out 更多的变成 outside-in ,就是在需要时常能变成忍者神龟,在另一些时候又能变成动感超人。 :(
2010-6-19 22:29 #招聘# 招人最简单莫过于招干过这个事的人 。不过能找到特质最具合适特质的人更重要。特别是创新企业,很多岗位未必有成熟的人对应,或者业界的普通标准并不特别适合,或者具体的岗位有一些特别的要求。这时候通过对岗位的理解而去招具备性格技能爱好特质的人就特别重要。
2010-6-19 21:50
#招聘# 这周面了十几个人终于确定一个实习生。最近一个多月可能面试了 50 多人,总 共只有 2 个非常有意向的人选,其中失败一个,一个还在谈。每当想放低要求的 时候,我就提醒自己一定不能往低走而要往高走,我们要做的出彩,而不是完成 的事情。而尤其在早期,核心几个人的能力素质态度是最关键的。
2010-6-18 00:06
#社交# 在全网的上抓取分析提取信息,遇到的大问题就是 spam 以及 spam 的高级形式 软文或者枪文,pangerank 是网页的投票,sns 利用可标识的人行为来投票,sns 平台之外还有好方法吗。
2010-6-11 00:37
回家路上想到团队成员家和公司的加权平均距离是否和创业公司的成功概率统 计正相关,系数是多少?
2010-6-6 18:35
周末参加一个朋友婚礼,发现新郎最近去了中央某监管结构的信息处,博士新娘 回到新郎故乡担干部。他们已经两地分居 5 年了,为了珍惜机会还要继续分开。 这样我是做不到的,也不赞同,人生在世就应该尽可能实现价值体验生活,为了 静态的收益而去“忍”损失生活,损失很大,不是创造的人生。
2010-6-6 16:38 #招聘# 以前面试选拔人的时候一直没有觉得自信这个特质很重要,现在发现在一般的简单的事情和工作自信不是一个重要特质,但是对于一些关键事情和职责自信就是重要区别的特质,真正困难或有挑战的事往往是反向操作的或者是相对孤独的。
2010-6-4 19:03
强烈的动机比方法更根本
2010-5-28 10:23
#招聘# 聪明还耐心是有一些矛盾的优点,同时具备两点的人却非常优秀
2010-5-28 09:57 一点不要含糊,含糊代表着侥幸、代表着自我欺骗、代表着自我感觉飘然。
2010-5-18 22:38 今天,把半年来每次与不同团队成员 1:1 沟通中得到的对我和对公司的意见建议作了个回顾,并作划分分为已解决、部分解决、问题依旧。恩,改进的还不够好。
2010-5-9 13:08 "很奇怪" "很诡异" "太奇怪",有这些想法说明自己还不懂,而且常常还想把原因归咎于“奇怪”以 release。没有什么太奇怪的东西,仔细去找学习的途径,你常常能找到。
2010-5-7 20:09
#招聘# 长期回报重点是股份期权。但这方面国内的还不规范:即使是早期核心成员也不 被告知自己的期权占公司总股本的比例,更是没有普及优先偿还,行权价、行权 条件限等概念,所以很多公司董事会把总股数做很大,让员工听起来好听。我想 这个情况不会持久,我们不会这么做。
2010-5-7 19:41
#招聘# 如何吸引人才:我总结四个要素: 【短期回报】、【长期回报】、【个人成长】、【精神生活】。从左到右,从易到难,其中丰富不一般的人生体验和精神生活是最综合要求最高的,要不断反思追求,九九房会努力做好! 欢迎优秀的技术人才、产品人才加入一起共事。
2010-5-5 18:08 最近重读到稻盛和夫的《活法》,其中提到专注投入,其中举的陶瓷工艺改进的例子尤其另我印象深刻。我们做每一件事(写一段程序,写一封邮件,写一个策划)的时候是否在想自己是否投入全力以赴的认真做了,结果真的不一样?请试试:你能有多专注?
2010-5-3 23:09
#招聘# 有一些人可用追求卓越来鼓舞,另一些人应以现实回报作激励,但是其实两种方 法可以关联起来。我是这样关联的,如:“只要我能改进耐心不足的缺点就相当 于个人将增值 30%了”。