工作类别时距参考

职称	典型最长任务	时间跨度	组织层级
店员或者文员	遵循预先设定的程序。遇到障碍时，寻求帮助。不要预期会出现问题	1 天 - 3 个月	1
一线经理区域经理客户服务经理	积累一些信息来诊断和预测问题，积极解决，关注趋势	3 个月 - 1 年	2
区域经理	创建一个连续的工作计划，通过不同的路径来完成	1 年 - 2 年	3
总经理	在一个职能范围内集成和监督各部门的工作。必须平衡多个系列项目之间的资源	2 - 5 年	4
VP 业务部总裁，大型企业员工副总裁	整合及监督业务单位内各职能部门的工作；概念化和管理整个业务的底线；优化整体业务体系。	7 年	5