分发
从一种维度看到全球的企业的在做的一件事，就是将低成本、高效、多样、美好的（多快好省）东西卖给所有人，来赚取差价或者服务费，这是一种理解微信的维度。
视角
看待超大型 App 或者商业组织的时候，什么样的视角才可以能观察的深入和细致，而不是人云亦云粗浅的批判或赞美，我想到公众号「啃饼随想」里面提到的2个维度。
维度1：看见的+看不见，冰山之下和冰山之上的是一个动态平衡。
微信是一个生态，有2个，一个是看得见的，一个是看不见的。
看得见：用公众号、小程序、微信支付、企业微信和微信广告构建起来的全能连接器。
看不见：借助朋友圈、聊天、转账和面对面支付自然生长起来的灰色信息分发器。
看得见的被设计的有秩序，遵循基本法则，去中心化，看似稳定却有难以捉摸和不确定。
看不见的没有被设计，可能很大是被忽略的部分，遵循流量逐利法则，看似不稳定却可预测确定。
维度2：类比到现实的不同概念之间，运用现实的常识反思虚拟的设计
微信是一个鱼塘
经过多年的发展，微信从一个小鱼塘逐渐发展成为一个庞大的渔业帝国，产业链基本成型：
基础产品负责挖坑和换水，开放和支付负责养鱼，搜索负责钓鱼，广告负责卖鱼。
微信是一个大脑
关系构成的网络就是它的回路，关系包括三种：通信录关系、关注关系和组织关系。
几种关系代表性的产品功能是朋友圈、订阅号和群。
微信是一个房子
有公众号、小程序、行业支付、面对面支付、广告等等房型，这些房型是有机组合的形成一个院子。
有了院子，就可以更好的指引用户走进房间，甚至是房间里准确的位置。
人：微信 11 人
App 早期的人与事，互联网博物馆年末的一个展览。
各种采访里面透露的是腾讯广州研发中心一个11人的小团队在小黑屋里面做出了微信，那么这 11 人可能是谁？
从一份国家工信部推荐的 2014年度国家科学技术奖候选名单里面可以看出一些核心人员的名单。
腾讯广州研发部
移动互联网社交平台创新团队
马化腾，张小龙
周颢，张颖，曾鸣
刘乐君，林倩雅，翁乐腾，叶娃，黄天晴，
陈岳伟，赵原，范亮亮，刘思凡，冯泽荣
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