1.中国最好的情报部门
《财经》杂志副主编宋玮（小晚）在即刻上感慨，美团拥有中国互联网里面最好的情报部门。
2. 数据银行的建设与运营
从美团对外招聘中的描述看到，美团内部有个**“数据银行”**。
这个银行的作用推测就是沉淀情报以及获取分析情报的方法供他人使用。招聘要求和职能描述的原文链接是：https://join.dianping.com/job-detail?jobId=25641601
- 数据资产：“数据产品”、“库表”、“应用案例或模型”、“报告”、“外部数据”等
- 案例库：基于问题的，快速查询并借鉴前人积累的解决方案、分析框架、模型、库表应用等;
- 撰写商业报告：挖掘撰写商业分析文章内部营销；
- 孵化新型资产；
3. 重金招募券商分析师
据36kr报道，美团重金招聘券商的高级行业分析师
首席分析师周羽
中信证券研究部高级副总裁、商业零售行业首席分析师周羽就已经入职美团点评，担任战略与投资平台资深总监。他长期对零售行业进行深入研究，曾担任中信证券商业零售行业首席分析师。在2011年加入中信证券研究部，2011-2014年团队连续获得《新财富》最佳分析师“商业零售”前五名。周羽也曾公开表示，“自己工作这5年基本是没有周末和休假的。”，“他对自己的团队要求有两点：要么最快、要么最深。他希望自己的团队在这个丛林般的市场中能够给客户提供有价值的观点和投资回报，同时能够帮助产业的成长，这样分析师也会对工作产生兴趣、受益良多。”
4. 监控日单过千的互联网商业项目
王慧文牵头成立的新产品部每天监控中国的互联网交易项目
据《财经》报道，2013年初，由王慧文牵头组了一个新的部门—新产品部，去探索和孵化更有竞争力的产品。该部门每日都监控中国商业社会发生的所有互联网交易项目，日过千单立马学习研究。
2012年12月底，王兴担心下个阶段会出现本地生活服务的新模式，干掉团购。从微信会员卡这些产品里，他感到了威胁，决定成立创新产品部，由王慧文牵头，他拉上前美团外卖全国业务负责人、现水滴筹创始人兼CEO沈鹏，筹备了10个人团队，团队由产品经理为主，加上个别工程师构成。
他们画了一张消费者从想吃饭到吃完饭可能产生的各种场景全图谱，思考哪个节点有商业机会。最开始，他们老想着衔接团购业务做开拓，没有在图谱上找到真正有爆发力的商业机会。从2012年12月底折腾到2013年6月，这个部门不断推翻重来：如果一个商业模式不能快速形成规模效应，就不能形成“721”的市场格局（第一名占据70%的市场份额；第二名占20%；其余所有瓜分剩下的10%），公司就会活得非常辛苦。
这个创新部门像雷达一样扫描，发现饿了么。过去很多人做过外卖，都没做起来。王兴有一句话：“一个行业某个关键要素产生5到10倍变化的时候，行业可能有百倍的爆发。”外卖没做起来的关键要素是智能硬件技术普及程度不够。这个问题在2013年不再是问题了。