<aside> 🗣 **推荐与更新
Daniel Gross 的置顶 twitter：2020 年 2月，Daniel Gross 与无人驾驶技术公司Cruise的 CTO 的 Kyle Vogt 一起在南极洲跑完了一场马拉松。**
Daniel Gross 真的是年轻才俊，我能想到的第一个描述他的词语。我知道他是通过《兔子洞的导航》的实验发现这个人的，进而知道他是 Notion 的投资人以及他的先锋 pioneer.app 计划。
《Tools for Thought》里面作者开头前言介绍了 3 种人。 我把这些在科学界享有盛名，但公众却知之甚少的人称为 patriarchs 个人电脑技术的其他共同创造者今天仍在工作，继续探索思维-机器交互的前沿， 我称他们为 pioneers 最年轻的一代，那些正在探索我们即将经历的认知领域的人，我称他们为 Infonauts
先锋 pioneer.app 计划就是这些年轻的pioneers。
他的先锋计划里面让我看到世界上太多不同的人在做的事情，除了上班、卖房、生子、升职之外的更多可能性，当然最重要的是趣味。我不喜欢上班，但是却很喜欢工作，工作起来也喜欢投入和研究，但是却没有先锋计划里面那些人做事情的坚定和执着，挺羡慕。
说到一些对我实用的部分。我通读他的博客，找出了2点对我收益匪浅的。我好奇的点是，Daniel Gross 发现和投资前沿公司的逻辑从何而来。我粗浅的觉得一是他思考的问题，二是他的World 2.0 的逻辑。于是编纂汇总了一下，对投资者以及向老板证明业务时候会有用处，当然更重要的是在他的框架下我能发现什么做出什么。
****—— fonter
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目前专注的项目有 pioneer.app ；
Y-Combinator 的前合伙人；
创办过一个叫 Cue 的搜索引擎，后来被苹果公司收购；
热衷天使投资，TechCrunch 的撰稿人；
出生于以色列的耶路撒冷；
自学成才，关注创造者；
2018 - 至今，在旧金山创办 pioneer.app；
2013 - 至今，为初创公司提供资金、辅导；
2017 - 2018，在 Y-Combinator 当合伙人；
2017，和 Github 的 CEO 共同创办 AIGrant；
2013 - 2017，在 Apple 研究和机器学习相关；
2010 - 2013，创办 Cue 搜索后被苹果收购；
1990，出生在以色列耶路撒冷；
<aside> ❓ **1.“Tools of Thought” 的市场到底有多大？
2.科技树：研究 → 解锁 → 商业化技术，如何在第2步去获得 Recently Unlocked Technology？
3.印刷机改变了社会，引发了革命，巨大改善生活质量，为什么互联网相比印刷不能更快地促进生产力？
4.如何应对「俄罗斯方块效应」？
5.当一个即时的奖励出现时，我们忘记了未来任何形式的惩罚或奖励。我们该怎么处理这个 bug 呢？**
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当前世界处于 World 1.5，这是一种渐进式的变化；所以存在一个 1.5 的世界，1.0 → 1.5 → 2.0 ；
于是创造 World 2.0，就需要一套 Creative Suite 2.0，以一种原生的方式再解决一遍需求，同时这个World 2.0 世界的用户是 bionic users，他们从出生就开始使用电脑、手机与互联网。