原作者：@Tiago Forte
感谢（排名不分先后）： @Isabella zhang @Mengna Z @George Hale @miko gao @Gofur Liu @wuxixinyu L
版本：2020年06月01日 第一o
先介绍一个词汇「Infovores · 食知动物」，**用来形容那些强行给自己灌输无穷无尽的书籍、文章和课程，希望有东西能坚持下来，但最终一无所得的人。**曾经我也是一只「食知动物」，看了许多的书，但是最后却没有沉淀和记忆，丢到 Evernote 的文件再也没有阅读过。
遇到 Notion 之后发现传统的文件夹思路 + tag 的思维方式，已经不合适这种更加灵活强大的思维工具了。如何保证自己收集的信息和创造的内容，更好地被组织和管理，不至于沦为一个垃圾堆之后换另一个工具？这也敦促我去寻找新的管理方法，恰好遇到了 P.A.R.A 信息组织方法，或许他不是最好最完美的，但至少比没有框架时来说，已经是一个质的飞跃.
但在开始具体了解 P.A.R.A 之前， @George Hale 对此类信息管理工具和方法的观点很值得先了解一下，因为这样才能让我们明白做这些事情的初衷和必要的条件。
事务和信息管理工具与方法（下统称“工具”），需要搞明白两个问题，
第二点会对第一点进行约束和有所侧重，虽然各种理论的鼓吹者都在试图让这些理论变得通用，但是不可否认人和人、企业和企业之间的差异是巨大的。同时，每个工具适合的场景都会需要不同的目的和配套设施才能良好运行。
显然所有的事务和信息管理都是为了采用自然或非自然应对的方式，协助记忆、按部就班处理事务、清空大脑专注眼前、目标导向、可衡量可延续等，在slip-box的思路下，知识管理、持续精进是侧重点。
下面是根据个人的理解和实战，结合 Notion 以及国内的环境，仅保留了作者最初的思想架构，对内容结构有比较大的调整，并补充了个人使用中发现的问题 —— 因为 P.A.R.A 只是一种指导思想而非操作指南，所以本文有大量内容涉及理念的讨论，具体的操作部分会相对简略 —— 许多时候我们很容易匆忙上马一个工具，而忽视了是否合适。所以理解工具背后的理念，根据理念来创造自己的方法，远比知道别人具体的操作更重要。
P.A.R.A 的作者是 Tiago Forte ，是世界上最著名的生产力专家之一。 他通过自己的项目在全世界教育了2万多人，并撰写和演讲技术如何帮助知识工作者彻底改变他们的个人效率。Tiago的在线课程《打造第二大脑》（Building a Second Brain）已经有来自70多个国家的1000多名学生参加了该课程。