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INDIE BUSINESS
一、小心你吃的东西和你拿自己和谁比较
避免和不同规模的人或产品比较,许多创业和播客内容都是为融资的故事而写的,并非是为了独立企业。
你的资源有限,不可能像那些大公司一样完善功能,开发总比想象的困难。
考虑新的策略和想法时,看看领域中成功团队的平均规模,然后问问自己是否在有资源的时候也能这样。
二、简单点别耍小聪明
聪明反被聪明误,因为如果是好想法,早就别人看到了,要么就是过于精巧,很容易被打破。因为长期来看,你维护东西的数量和能力同等重要。
最佳代码就是别人还在维护的代码,最好利用成熟的技术而非都是自己重新发明轮子。
三、对别人有用的东西对你不起作用
多数成功故事和策略的问题在于它们不可重复。你必须亲自体验才能真正内化。想想任何成长建议是否能重复验证?
接受这样一个事实: 最终对你有用的东西可能是别人没有写过的东西。成功只不过是失败了足够多的次数,再次走运而已。
四、客户的反馈往往是错误的和误导的
当客户反馈时,总是基于它们面前的问题。过滤和优先处理反馈的试金石是:你是否需要这样一打用户来以同样的方式使用产品。如果不是,就不要迎合他们的抱怨。
弄清楚什么是不能做的和弄清楚什么是该做的同样重要。
五、建立团队既简单又复杂
和优秀的人在一起,你基本上不想知道他们在做什么,或者是否正确。而低效率团队则倾向于让你不断尝试弄明白很多事情,比如他在哪里,做了什么,如何给他们反馈。
少去思考管理的合理性和 OKR 或 KPI,寻找那些和你有同样目标的人,能把事情搞定的人,以及可以和你聊上几个小时而不会感觉无聊的人。
六、所有事情都会比你想象的时间要更长
如题,不满足与现状是推进你达到目标的动力。但如果不享受这个过程,那么这些事情会消耗你的精力。
即使没有到达山顶,也不妨放慢脚步让你从现在的位置欣赏美景。