by liufei
关于注意力经济，已经不是一个新鲜的话题了。在互联网尤其移动互联网崛起的时代，注册用户量不再是唯一标准，活跃用户量也代表不了什么，最重要的，变成了「注意力」。
我在阿里的时候，发现淘系在很早以前就明确了核心的 KPI 并只是 GMV，还包括了用户停留时长，尤其是做 C 端业务的同事们，关注的就是用户的「关注」本身。
淘宝的直播就是在这样的 KPI 驱动中诞生的。无论现在有多少业务上的问题，但不可否认在电商直播方面淘宝是没有落后的。在 C 端注意力的努力上，淘系的大多尝试还是以失败告终，用户「刷刷刷」的欲望，更多源于小红书、抖音和 B 站，这是淘系长久之痛。
类似的还有支付宝和微信的竞争。蚂蚁集全集团之力，想尽各种办法，从接入政务功能，到加入蚂蚁森林的公益签到，试图增加用户的打开，而这个打开，几乎没法转移成注意力——用户的注意力太局限，停留的时间太短。跟微信这种大概关乎生活中一切的社交场景，是没得比的。
因此，如何能留住用户的注意力，就是大多数产品所要关注的终极目标。从更底层来说，注意力的转移，也就意味着经济生态的大变革。上周的文章聊过聚合理论，也是异曲同工的视角。
更巧的是，近期的 AI 变革中，也可以从注意力的视角得到很多启发。今天分享的剩下的内容，大都编译自知名评论家 Packy McCormick （有 20 万人订阅了他的官方推送）的文章《Attention is All You Need》。这篇文章主要聊的是 OpenAI 的策略和潜在的未来发展。
这篇文章与改变世界的那篇 2017 年谷歌大脑的文章重名。也是为了致敬那篇论文。那篇论文中提出了大名鼎鼎的 Transformer 方法，构成了如今大模型的基础，这在前面的文章中有过介绍。
