何谓常青笔记（EvergreenNotes）
何谓常青笔记（EvergreenNotes）

何谓常青笔记（EvergreenNotes）

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Plidezus
产品沉思录 ｜Product Thinking
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什么是常青笔记 ｜ What's the EvergreenNote

原文（英文版） | 作者官网

用全栈工程师定义 Andy Matuschak 似乎已经不够，他曾经在 Apple 参与 iOS 系统的建造，尔后在可汗学院领导研发工作。他经常游走于学术界和硅谷之间。之前我们曾经介绍的

便是他基于实验的思考与总结。

这个「EvergreenNote」是 Andy 的工作笔记 —— 以一种很独特的方式呈现出来的，如果你对之前提到的「数字花园」没有概念，那么打开 Andy 的这个笔记的集合，相信你会有一种更强烈的感知 —— 什么是在知识之间游走。（目前 RoamResearch 也有套用 Andy 这套界面设计的插件了）

Andy 对于「什么是笔记」独特的思考和呈现一度让我很难想到如何来呈现他的内容，所以这里我更多的是摘录了部分对我有启发的内容，比如「知识工作者的训练基本单位是什么、如何刻意练习」，之前从未从这个角度思考过问题。而 Andy 的答案远比多读几本书，参与什么培训班，拿到什么证照更科学一些。

强烈推荐去官网浏览（开一个翻译插件基本上都能看懂，没太多高深的词汇）

下面是 maggieappleton 的插图版本

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关于 Evergreen Note

  • 本质上是一种原子化的笔记，一次一件事。这样能有效的 Get 到事情的全部，也方便和其他内容建立，也容易方便在不同的话题中建立联系。太宽泛很难聚焦，太零碎会让链接模糊（可以参考
    卡片盒（Zettelkasten）笔记法
    卡片盒（Zettelkasten）笔记法
     ）
  • 应该是以概念为导向（而不是作者、书、事件、项目、主题）来。主要是为了让旧概念和新概念交融（就像
    交易平台指南 V2.0
    交易平台指南 V2.0
     这种专题研究一样），如果割裂到一本本书上、视频上，将来查找就会困难，而且和其他笔记的链接也会减弱。
  • 这些笔记应该是密集相连的，越是刻意添加，越是能扩展思维（所以需要原子化 + 概念导向）。需要设计机制，间歇性的回溯和整理（多数产品都没有设计回顾机制），反向链接刻意用来隐式定义知识管理系统中的节点。（从这个角度来说，Evernote 这种工具是相当落后的，只满足了可以添加的功能。）
  • 关联本体而非设计层级。

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意义所在

  • 许多学生和学术作家在做笔记时的想法和早期的船主一样。他们处理他们的想法和发现的方式很直接: 如果他们读到一个有趣的句子，他们会在下面划线。如果他们有话要说，就写在空白处。如果他们有一个想法，他们会把它写在他们的笔记本上，如果一篇文章看起来足够重要，他们会付出努力并写下摘录。这样的工作会让你在许多不同的地方留下许多不同的笔记。那么，写作就意味着严重依赖你的大脑来记住这些笔记是在何时何地写下来的。
  • 更好地对待知识工作：运动员和音乐家比知识工作者更严格的追求基本技能的精湛技艺。但是知识工作者对磨炼基本功并不认真，阅读随意，笔记随便，无法随着时间推移来积累，而且往往是临时性的实践。知识工作很少涉及刻意实践。典型的工作环境很少有刻意训练的环境，就像是玩游戏来锻炼身体一样。EvergreenNote 可以当做知识工作的基本单位，即每天记录了多少单位的笔记。
  • 管理科学关注的是企业和管理者层面的知识工作，而不是个人层面的知识工作。当经济产出转移到知识型工作时，这个领域的焦点仍然是经理和公司，因为个人工作者从来不是那么重要。这可能是为什么知识工作的核心实践经常是临时的，我们不知道如何衡量知识工作者的生产力。
  • 知识工作的核心实践往往是临时性的。知识型员工的日常工作包括复杂的、未完成的任务，比如理解一个新行业的基础知识，或者写一份关于战略考虑的备忘录。即使这些职责是他们工作的核心，知识工作者完成这些任务的方法也往往是临时性的ーー是基于过去的经验、直觉、格言和一时兴起而在现场创造出来的。这些实践是可执行策略的对立面。由于这些过程没有被系统地考虑，知识工作者通常不会对这些任务的输出进行结构化，以便随着时间的推移积累成更有价值的东西(而知识工作应该积累起来)。

关于记笔记的理念

  • 许多关于改进这些实践的文章都是被误导的: “更好的记笔记”没有抓住要点; 重要的是“更好的思考”。很多人写了关于解决方案的文章，写笔记的实践通常是无效的。绝大多数的写作都集中在一个短视的，“生活整理”式的框架上，专注于回答这样的问题: “我应该如何组织我的笔记? ”“我应该用什么样的日记? ”……这些问题集中在错误的事情上。我们的目标不是做笔记，而是有效地思考。更好的问题是“随着时间的推移，什么实践可以帮助我可靠地形成洞察力? ”“我怎样才能有效地引导我的注意力? ”等等。这就是 Evergreen Note 作为知识工作基本单位的意义所在 —— 有助于洞察力的积累。
  • 为什么大多数人阅读效率低下？人们似乎忘记了他们读过的大部分东西，而且他们大多数都没有注意到他们似乎总是高估自己从一本书中吸收了多少。
  • 写笔记的练习通常是无效的。知识工作应该积累起来，但大多数人只记短暂的笔记。部分原因是写笔记的方法提供的反馈不足，人们甚至没有意识到他们的写笔记方法是多么的无效。
  • 洞察力的飞跃取决于在这些主题上积累了大量的先前思考。有时候，这种积累完全发生在我们的潜意识中，但这有助于我们设计我们的外部认知系统，使我们的日常思考能够积累(见知识工作应该积累)。
  • 为何要把读到的写下来？积累标签、保存 pdf 文件和制作书签看起来像是一种进步，但是我们系统地高估了它的价值。理解需要努力的投入。你不太可能从一个文件夹中得到太多的理解。我们收集素材是因为它很容易，也因为它消除了我们再也找不到我们要找的东西的焦虑。但实际上，我们往往只是把事情弄得更糟，把重要的材料埋在数以吨计的次要物质中，我们只是“不想失去”这种观念与知识工作应该积累的观念形成对比。

原文（英文版） | 作者官网

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