Mail Weekly

  • 255期:AI 如水,虽有危险,但知道如何与水相处才能过得更好
  • 254期:付出最多的人,关注最多
  • 253期:谈谈迁移事项,谈谈近况
  • 252期:我们看似一直在解决新问题,实则总在类似场景解决类似的问题
  • 251期:做的足够好未必能赢,因为用户未必能感知
  • 250期:时间不应该只被当做资源,充满工具性
  • 249期:无需代码而增强人类智力?红杉资本视角下 Notion 的故事
  • 248期:学习的好奇心是如何消亡的?保护好你的好奇心
  • 247 期:AI 真的是在生成图片吗?寻找美好事物又有什么价值?
  • Vol.20220925:写作的价值,在于改变读者对世界的看法
  • Vol.20220918:现实有着惊人的细节,若不想陷入困境,试着去感知尚未感知的东西
  • Vol.20220911:Steve Jobs 写给自己的邮件
  • Vol.20220904:人们希望能去乡下居住,核心在于想要放慢速度
  • Vol.20220828:如何像编辑一样经营一家公司
  • Vol.20220821:去优化新奇和趣味,而不是目标和结果
  • Vol.20220814:产品不是护城河,不要陷入功能迭代的竞争中
  • Vol.20220807:想要增加自己的价值,应该避开效率最高的地方
  • Vol.20220731: 今天的 Notion,还走在九年前设计的道路上么?
  • Vol.20220724:一个地方或产品的特征,是由发生在那里的事件所赋予的
  • Vol.20220717:参考框架如何极大地改变了,某样事物的实际价值
  • Vol.20220710:如果软件要有灵魂,它必须感觉更像它周围的世界
  • Vol.20220703:不要做应用,去做平台。但我们的雄心还在么?
  • Vol.20220626:寻找指南针,构建护城河
  • Vol.20220619:Someone or something has come a long way
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