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但是 Medium 作为一个内容平台，却在创业伊始就想去挑战这种免费+吸引眼球的模式，而是希望像 HBO、Netflix、Spotify这样重新通过优质的内容，直接向用户收取订阅费。这个页面摘录的是从 2018 年 4 月到 2019 年2 月份的 Medium 创始人和团队成员对于 Medium 以及对于出版模式的思考，比较有趣的是能看到这一路他们践行这种模式之后带来的效果。
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- 把优质的故事放在计量收费墙背后。
- 帮助人们找到他们关心的优质故事。
前者依赖于他们的策划团队不断地挖掘和帮助创作者来生产优质的内容，后者则依赖于算法和人工挑选做好内容的分发。对于内容他们是这么思考的：与大多数互联网的工作方式不同，我们不只提供最新的东西。人们来到Medium是为了获得他们所关心的事情上最聪明的思考。如果你关心的是，比如说创业或人际关系，那么你今天能读到的最好的东西，在过去48小时内发表的可能性很小。但大多数互联网上的人都会把任何不新鲜的东西当做坏果子一样对待。这对读者和作家都是一个巨大的伤害。它鼓励人们把时间花在小说上，而不是花在有价值的东西上，这也让创作者不愿意投资于有持久价值的东西。
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- 和签约付费作者不同，Medium 更倾向于到一个更细维度的颗粒即单篇文章。如果你是一个作者不需要每一篇都达到某个标准，只要有一篇优质的内容就可以进入paywall
- 分发系统依赖于社交关系和个性化推荐，而机器需要一些帮助ーー来自有生活经验和品味的人。
对了，文章中还有观点很重要：不可能出现一个大而全的订阅平台，但用户也不会无限制的订阅 —— 每个类型大概就是一到两个，所以从某种意义上来说，会员付费后就能保证注意力集中在这里。
需求侧 - Membership ：https://medium.com/membership
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