Vol.20220327:解题人的特质是什么

本期概要:

  • 封面 来自林风眠 • LOTUS POND & 卷首语
  • 分享 来自 515553804@qq.com 的 Worthy Five
  • 羔羊 香农的解题之法
  • 产品 Linear:项目工具的 Zoom in 和 Zoom out
  • 思维 创建你自己的知识地图:更好地理解、记忆和运用知识
  • 思维 为自己设计环境

卷首语

在读 Every.co 的 CEO 写给所有读者的一封信中,他提到了为何开始做这种多人一起写作的付费 Bundle newsletter:

  1. 优秀的写作既需要有真实体验,又需要有文笔,这种人凤毛麟角
  2. 写作需要花费很大量的时间,需要反思和整理,并没有捷径。但创作者往往会被迫频发发表
  3. 大多数写作都是在追求影响力,而不是洞察力

作为写了五年 newsletter 的人来说,非常认同 1,已经能避免 3,但是 2 始终是一个存在的问题。也是对 2 不断地思考,才有了今年和 fonter 在践行 depth year 的想法。

但事物总是要向前发展的,如果你仔细观察,最近能在每期沉思录的邮件中看到开始引入一些「小报童」付费专栏作者的约稿,其目的是让内容更加多元化,目前还有四五篇约稿都在进行中。

在这个基础上,我们打算更进一步:如果你对某个互联网产品/人物/领域很感兴趣,但是一直没有下笔去写或者去整理,或者有许多年的一线经验但没来得及总结,可以发邮件和我们聊聊,也许我们能帮你先赞助一笔还算体面的稿费让你启动起来,也能利用产品沉思录帮你解决传播问题

我的邮箱是 Plidezus@gmail.com,期待和你一起探索「产品沉思录」的新形态。

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产品沉思录 2021 年精选已经发送给大家了,如果错过的可以在「旅行者俱乐部」首页下载。 也可以点击此处下载

来自 515553804@qq.com 的 Worthy Five

羔羊 香农的解题之法

by fonter

尽管他的独轮车技术不错,香农还是比他的老同事们更加耀眼,但同样才华横溢。

香农并没有像维纳那样展露自己的天才,也没有像冯 · 诺依曼那样一连串具有里程碑意义的发现,

也许是一个谦虚的人,但绝不是一个胆小的人,当香农有东西要发表,它通常会改变世界。

—《Tools for Thought》

这是 1952 年 3 月 20 日 香农给其贝尔实验室同事的一份打字稿,题名为《Creative Thinking》。

它我们提供了一个罕见的窗口,能够窥见这位天才科学家是如何解决问题的。

产品 Linear:项目工具的 Zoom in 和 Zoom out

by shaonan

上周 @fonter Yuan 介绍了 Linear 创始人 Karri Saarinen 关于今日软件缘何丧失了「魔力」的文章。有趣的是,在月初的时候,flomo 团队也从 Tower & Notion 上迁移到了 Linear。原因是今年团队计划扩张,加上都是远程工作,所以「生产工具的系统」也需要跟着升级,Linear 就这样进入到了视线里面来。

这篇文章主要谈两个方面,一方面是作为 Linear 的使用者来思考其产品设计的独特之处;另一方面是 Linear 有一套称之为 Linear Method 的方法,和 flomo101 一样,即使你不用他们家的工具,这套方法论也会很有启发。

思维 创建你自己的知识地图:更好地理解、记忆和运用知识

by shaonan

刚进入互联网医疗行业的时候,因为太多的术语和概念,既有来自医学本身,又有来自医疗行业的,虽然也在不断地记录,但是还是缺少宏观的图景,这会导致:

  1. 许多概念记忆的并不深刻,经常忘记
  2. 概念和概念之间的关系不明,会导致决策时考虑不周
  3. 不知道自己所处的上下游环境,无法更好地规划未来

某日在和团队新成员讲业务的时候,发现大家听得都是云里雾里的,满脸都是我是谁我在哪我在干什么 —— 因为语言本身是线性的沟通,所以如果每个人只能按照词汇顺序去理解,然后在大脑中建模。只不过遗憾的是每个人的建模能力不一样,最终出来的图景不同,就会出现大家懵逼的情况。

当时抽了点时间,凭借直觉绘制了一张行业地图,当时绘制的想法如下:

  • 搞清楚行业的资金流向,从哪里来到哪里去
  • 搞清楚有多少玩家在其中,他们之间的关系如何,受什么影响
  • 我们在哪里,和谁是盟友,又抢了谁的饭碗

这张图在今日来看未必完全正确,但是当时至少能让许多刚入门的同学快速的了解行业的背景,也让自己能全局的来看哪些节点自己是否了解,政策到底影响了哪些节点之间的关系。

思维 为自己设计环境

by lightory

这是 Lightory 的小报童专栏 Smalltalk 中的一篇内容,「产品沉思录」经授权转载给大家阅读。如对他的专栏感兴趣,可以点此订阅。

人是环境的反应器。做什么、怎么做、做到什么程度,都与环境强相关。

再看看系统论的观点:

  1. 复杂系统的连接比节点更重要;
  2. 连接塑造系统,而非节点塑造系统;
  3. 节点不塑造系统,节点被系统塑造。

当我们考虑的复杂系统是社区、是组织、是社会时,对应的节点就是人。

不仅仅是做什么,就连自己要成为什么模样,很大程度也要被环境塑造。

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