Vol.20220417:加速奔跑并不能形成优势,不要对自己默默无闻

本期概要:

  • 封面 谷口人家 by 张大千 & 卷首语
  • 分享 来自 lmn0909@foxmail.com 的 Worthy Five
  • 快讯 Web3Q 每周精选
  • 思维 迈克尔 · 波特:什么是战略
  • 观点 关于 Web3 的现状:我们该 All in 了么?
  • 观察 在动物园散步才是正经事 – 从如何展示一只牛蛙开始
  • 解惑 什么才是该去解决的问题?— 不要对自己默默无闻

卷首语

最近一直被痛风困扰,和浩翔交流了很多如何降低尿酸的方法。

但谈着谈着就提到了「过分努力」的问题,下面内容引用自浩翔的专栏(全文点此):

年纪越大,年轻时的真理问题也就越大。

据我观察,大部分业务的失败与我们过于频繁的努力有直接关系。

这类我们在工作中的努力,像极了我减肥时的样子。急不可待,一知半解,但却疯狂做低水平的努力。

什么是过于频繁的努力呢?就是学到的什么知识都想快速验证试一试。

所以我们陷入在过多的单点中,缺少了系统性思考,如果单点的反馈效果特别快的话,系统性崩坏也就会加速。

举几个最简单的例子:价格战、降价促销;先做规模销售额,日后盈利。

各种各样的管理理论和商业模式理论,比健身理论饮食理论又要多上一千万倍。

这类东西积累的越多越杂,也就是我们大部分人,越努力越平庸的原因。也是很多公司,会开的越多,死的越快的原因。

所以我现在发现,当你能停下来仔细看一看想一下,其实少惹很多不必要的麻烦。

这个世界,早晚会回到降内卷的时代。我现在越来越确信。只要系统化思维逻辑战胜了低效的单点搅局者,那低水平的会议,低水平的补习和加班,都会逐渐消失的。

——

产品沉思录 2021 年精选已经发送给大家了,如果错过的可以在「旅行者俱乐部」首页下载。

来自 lmn0909@foxmail.com 的 Worthy Five

来自 XDash 的 Web3Q 每周精选

思维 迈克尔 · 波特:什么是战略

by shaonan

本文是波特在完成竞争三部曲之后,于 1996 年在哈佛商业评论上发表的对「战略」的总结性文章,核心观点在于人们错将运营效率等同于战略选择,导致竞争力和利润不够。而真正的战略应该以竞争性定位为核心,对运营活动取舍,建立独特的配称。

这篇文章的内容虽然主体是企业,但你也可以换成个人的视角来看,会发现「卷/勤奋」并不能解决我们的生存问题,差异化的定位和支撑定位的系统才是关键。

观点 关于 Web3 的现状:我们该 All in 了么?

by shaonan

Moxie Marlinspike 是Signal 的联合创始人,也是 Signal Protocol 加密协议的作者之一,这个协议被广泛用在 WhatsApp、Google Messages、Facebook Messenger 和 Skype 中。在 Signal 之前,他曾是 Twitter 安全团队的负责人。

之前他的一篇文章《My first impressions of web3》引起了很大的讨论,但和纯粹概念性的讨论不同,他亲自动手制作了一些 dApp,也分析了一些其他产品的接口调用等,甚至还 Hack 了一下 Opensea 对 NFT 的展示,在这一番实践下来他得出如下结论:

  • 应用程序本身还要跑在传统服务器上
  • 客户端和区块链无法直接交互,需要服务器对服务器进行对话。
  • 这些提供交互的服务器本身是中心化的(opensea),许多区块链应用交互都是在web2和web2的服务交互,没有真正的去和区块链底层交互。
  • 所以现在的web3应用,多数还是web2和web2的交互,并没有真正的去中心化。许多时候用户得到的只是理论上的不可篡改和永久持有,但实际上多数人没有这个能力。(比如opensea挂了,自己交易NFT)

相信很多人都会焦虑错过 Web3 的这趟车(我也一样),但却因为概念横飞不知道如何下手。Moxie 的这篇实践其实就是一种解决 FOMO 好思路 —— 从亲自动手的实践中获得 Knowhow 。在这个思路下,我也在 XDash 和Aether 的指导下,去 Opensea 摸索了如何创建自己的 NFT(虽然是跑在 polygon 的公链上)。下面是结合 Moxie 的观点,增加了一些个人近期的思考,如有哪些事实错误,还望指出。

观察 在动物园散步才是正经事 – 从如何展示一只牛蛙开始

by 黄炜东

我間中仍會想我們會見面,在那間紅磡近黃埔的商店。

你若然還記得那諾言,曾說今天我們流浪到海邊。 你照片留在一封情信裡面,每一天仍是照舊看它一遍。

我仍然還記得那笑臉,曾在當天我們遊玩過夏天。

我都曾寫你在每天的日記,但放棄你卻像再沒可能夢想,像一個沉悶的獨唱。

你照片留在一封情信裡面,每一天仍是照舊看它一遍。

兩年前遊過的動物園,來到今天我們流浪到那邊?

我都曾寫你在每天的日記,但放棄你卻像再沒可能夢想,像一個沉悶的獨唱。

但放棄你卻像再沒可能夢想,像失去甜蜜的合唱。

mylittleairport 的《在動物園散步才是正經事》响在耳边,今天的这篇有趣的观察来自小睡眠产品总监黄炜东为产品沉思录特约撰稿的一篇观察笔记,来看看他是如何在动物园里面散步的。近几年,他每年都会逛一次动物园,他作为一位动物摄影爱好者,动物园对他来说是一个不可或缺的场所。而同时作为一个产品经理,如同好奇如何设计一栋建筑乃至一个城市,也好奇如何设计一个动物园。

威廉姆 · G · 康韦发表的文章《如何展示一只牛蛙》,以小见大,从如何展示一只牛蛙来挑明传统动物园转型到现代动物园所要面临的设计挑战。了解这些挑战,才能真正了解动物园在广义上应该如何设计。

解惑 什么才是该去解决的问题?— 不要对自己默默无闻

by fonter

真的很喜欢读,已故的人在某个时期解决特定问题,解答他人疑惑的文章,就像 羔羊 香农的解题之法 中香农给其贝尔实验室同事的一份打字稿,题名为《Creative Thinking》,它我们提供了一个罕见的窗口,能够窥见这位天才科学家是如何解决问题的。

今天我们介绍另一个天才科学家费曼先生和他的学生之间的通信,来看看怎么对待自己,什么才是该去解决的问题。有价值的问题是那些你能真正解决或帮助解决的问题,那些你能真正做出贡献的问题。费曼在1965年得到诺贝尔奖后,他以前的一个学生 Koichi Mano 写信祝贺他。费曼回信问 Mano 现在做些什么研究,Mano 回复说自己的研究是“卑微”的。费曼看了,就回信说:“那些你能解决、能帮助解决、能够出力的问题,就是值得花时间研究的问题。⋯⋯如果我们能够做些东西,这问题就不小、不琐碎。你说你名不见经传?对你妻儿来说,没有这回事。”

以下是信的全文

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