Vol.20200816:把自己作为方法

这期题目来自于项飚的书《把自己作为方法》,

除了这本还有一本想要推荐的是陈嘉映的《何为良好生活》。

这两本书的特点都是非常「诚实」,没有坐而论道的虚无缥缈的概念,就是如长辈的生活经验一样。

比如关于理想,陈嘉映在书中写道:我们并不是先有个与现实无关的理想,然后面对一个与理想无关的现实。我们生在具体的现实里面,理想是在这个现实里呈现的。我们在成长和做事的过程中变得具体,是具体的事情在发生,而许多时候我们忙着做事,忽略了和理想之间的关系。而无论你抱有怎样的理想,都无法原封不动的体现在这些实际工作中。理想因此变得微弱,变形。

我该怎样生活?不是选择道路的问题,不是对或错的问题,而是行路的问题 —— 知道自己在走什么路,知道这条路怎么走:我们是否贴切着自己的真实天性行路。

自身通透,洞明自己行在何处,浑然一体地洞明自己和自己所行之路,从而能贴切着自己真实天性行路,把自己大致保持在天性所指的路上。

除了书之外,诚实是最近我思考的比较多的一个抽象的概念。

曾经我认为诚实就是简单地「不对别人说假话」,但后来发现这样解释过于狭隘。其实人最容易欺骗的是自己,所以后来我理解诚实为坦诚的对待自己和他人。

但 follow your heart 就是诚实么?这要看目标是内化还是外化的,倘若是外化的目标(即别人期望你怎么做),那么这件事本身就是不诚实的事情。只有自己内化的目标,才是真正值得 follow 的,才是真正的诚实 —— 因为你已经想明白了自己想要什么,能要什么,可要什么。

诚实不仅仅是表现在沟通,还表现在做事。比如一个产品设计是否诚实,不仅仅是不欺骗,也还包含不夸大,不自己感动自己,坦诚的将优缺点暴露出来,将事实和你的欲望,他的动机,摆在他的面前。

Good design is honest. by Dieter Rams

近期更新:

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荐书:把自己作为方法

初识项飚是在《十三邀》,那次对谈中的表现出来的思考和坦诚,让我印象深刻,其中关于「附近的丢失」也引起了网络上诸多的讨论。

这周陆续把这本他和吴琦的对谈《把自己作为方法》看完,其中有许多「方法」让我思考良久,虽然不是直接做产品的「方法」,但是其中对于做人、做事的态度,以及对于这个世界现状的理解和洞察,有诸多值得借鉴的地方。

他的用词很朴素,但是却很贴切。他用「蜂鸟般悬浮」来描述当下中国人焦虑的现状:

中国整个社会,很多人都在悬浮着。悬浮有一个很重要的意思,是什么呢,就是哲学意义上,不对当下做深刻的思考。一切现在发生的事情,都是为了未来的某一个目标。你要努力去做,不做,未来的目标就达不到;但是未来是什么,能不能达到,完全不知道。一切现在做的都是为了超越现在。现在去做工,“工”是没有乐趣的,是为了明天更好;小孩被逼着学钢琴、画画,就为了后来加分、成名。在进行的事情本身没有意义,都是手段。但目的又完全是不确定的。它的本质不是对未来的追求,而是对现在的否定。这个就是我说的,悬浮。把自己拔起来,悬在空中。

上面这段话我反复读了好几遍,因为我们总说焦虑,总调侃被福报,总对未来忧心忡忡。我们习惯性抱怨为社会竞争压力大,但是也就至此作罢。而「对现在的否定」这个洞察,点明了改革开放以来,人们的目标及意义由内化转向外化带来的副作用 —— 我们都在别人设定的框架下狂奔, 为了达到一个世俗意义上「成功」的目标。

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人类沟通的语用学

我一直很不喜欢电话和视频面试,究其原因是觉得会丧失掉很多的「信息」。有时候打动人的并非是完美的回答,而是一个动作或是闪烁着兴奋目光的眼神。迄今为止我还记得当时招聘的一个 PM,当我出完题目之后,她只简单的说「给我张纸和笔」,就开始在纸上推演起来。而其他人要么是直接放弃,要么是没思考就开始回答。

所以我之前觉得面对面沟通能增加「信息量」,这也是远程工作中最大的问题之一,缺少共同的情境信息。但是这本书却给出了另外一个超出我认知的观点:我们日常沟通中,除了传递信息,还在不停地构建彼此的关系。

在沟通中,往往同时有两个层面在进行,即内容和关系(类似计算机的数据和指令),很多沟通问题,不是内容层面出了问题,而是关系层面出了问题 —— 就像你很讨厌某个人,即使是他说的是正确的情况下,你都忍不住想怼几句 —— 人类不存在「不理解」的情况,多数的「不理解」其实是「拒绝理解」,因为彼此的关系中利益分配出现了问题。

人们在沟通中都有一个「自我叙事」,而双方关系不同代表着拒绝设身处的换位思考,那么同样一个少年派的故事,有人看到的是壮美的景色,有人看到的是凶残的人性。这种分歧就会给后续的沟通埋下更多的隐患 —— 即使客观事实是一个。

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Big Ideas 2020 by ARK

ARK Invest 由基金经理 Catherine Wood 在2013年创办,主力投资该公司预期未来 5 至 10 年可实现长线增长的创新科技企业,现拥有5只主动型ETFs及2只被动型ETFs,旗舰基金ARKK集基因、互联网、工业及金融科技于一身,市值近50亿美元。

ARK Invest具有3大特色——集中投资巅覆性科技、开放式研究生态系统(Open Research Ecosystem)及主动型资产管理 —— ARK 在 tesla 230 美元动用了大额资金购入,一年后暴涨 580%,而「Open Research Ecosystem」的市场研究模式,则是指透过社交网站、公开研究报告、 Webinars等,与不同领域专家、Blogger及投资者交流意见,集思广益,基金运作的透明度非常高。

基于上述的特点,ARK 从 2017 开始发布《Big Ideas》系列报告,这份年度研究报告重点介绍了创新领域的最新发展,并为来年提供了一些我们最具激动的研究结论。鉴于个人能力和喜好,我仅摘录部分自己感兴趣的内容于此,有兴趣的朋友可以自行下载研究。

全部内容目录:

  1. 深度学习:从视觉到语言
  2. 流媒体:内容分发背后的主要技术。
  3. 电动汽车:比大多数人想象的更快采用
  4. 自动化:提高生产力,增加工作岗位
  5. 3D打印:一项被低估的技术
  6. 自主乘车:交通的未来。
  7. 空中无人机:潜在的节省成本的手段
  8. 下一代DNA测序:肿瘤学的变革。
  9. 生物技术研发效率:医疗卫生领域的技术交融
  10. 数字钱包:银行业务的变革。
  11. 比特币:货币体系的演变
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临时的社交媒体和流动的自我

上周付费订阅了Neo 张宁的 PlatformThinking+ (也有免费订阅部分),其中有两篇关于社交产品的(Snap 和 Instagram)非常值回票价。循着他的文章找到了这两篇 2013 年就躺在 Snap 官方博客上的文章。

这两篇文章是 Snap 的 研究员 Nathan Jurgenson 所撰写,通过其描述的现象和对现象的思考,能让我们更好的理解 Snap 的世界观,或者换个更加具体的词就是,看待社交这个方向的视角有什么不一样。

之前一直不是很喜欢国内对于社交网络分析的文章,原因是要么分析的过于抽象,上升到人类的贪嗔痴,要么就是主攻下三路,只要增长不问未来。而对于某件事的全新理解,则鲜有看到。在看这两篇文章之前,我一直觉得是年龄问题,年龄渐长导致创作欲望降低,拼命想留住过去的时光,导致我无法理解 Snap (以及其他阅后即焚)的产品。

事实证明我还是想的肤浅了、Snap 这两篇文章,是从现有社交网络的设计模式出发,从中寻找被忽略掉的边缘行为,然后反思为何社交网络会的「默认值」会被设计为「记录一切」,而这背后会带来什么样的代价。

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温故知新:如何巧妙地达到你沟通的目的?

收录于 2016 年 12 月

这篇内容当年只有一句话的批注,看来自己肯定没有认真读(至少现在一个字都想不起来了-_-||),这些年由于沟通问题对我造成了不少困扰,基本上把文章中提到的误区都踩了一遍。

文中关于沟通的定义值得着重记录 —— Ronald B. Adler与Russell F. Proctor将沟通定义为:“(沟通是)一种交流的过程,参与者经由交换信息而建立关系。”

从这个角度来看,每次沟通都是关系的加强和削弱,而我之前一直忽略的是「关系」,只是不停地强调「内容」的传达, 但不经意间会传递非常多的或正向或负向的情绪,影响了我和其他人之间的关系。除了这个以外,对于「积极沟通」其实也有误解,如果和对方的关系已经很僵化了,那么则自己如何积极对方也会想办法规避掉沟通 —— 因为这会进一步造成关系的恶化。

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Mail Weekly

Vol.20200809:梳毛、八卦及语言的进化与如何面试自己

2020-8-9 20:20:56

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Vol.20200823:如何发掘什么是真正的问题

2020-8-23 21:33:04

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