Vol.20201129:微信的生态中哪里肥沃?而工具的新边疆在哪里?

上周和一位六年未见的公关界老前辈意外的碰面,听他讲了蛮多关于公关的有趣的故事。其中有几个问题让我印象深刻 。

做公关最重要的是什么能力呢?答曰:明白什么不能做的能力(比如平台利用马保国、窃格瓦拉代言等),以及如何讲好故事的能力(比如最近风口浪尖的花呗)。

那么如何培养团队能找到流行趋势和真实故事呢?他答曰,走出办公室。他们公司对于员工有要求,每月抽一天,上午去城中村花100元看看能买到什么,观察和了解大家都在干什么玩什么。然后下午就去国贸奢侈品店,感受被人白眼的感觉。

这样才能做出来真正有生活味道的提案。

上周还和「有知有行」的孟大谈了关于复利容易被忽略的概念,复利这件事的关键,在于两个点:

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思维碎片:

  • 迂回策略 Oblique Strategies:最初诞生,是为了帮助艺术家走出创作困境。1975 年,音乐人布莱恩·伊诺(Brian Eno )和彼得·施密特(Peter Schmidt)制作了一幅 7 厘米宽 9 厘米长的卡片,装在一个黑色的盒子里(108 张)。每张卡片上写着一句话,提供一个稀奇古怪的主意,有的时候让你听从直觉,有的时候让你和直觉作对或者鼓励你义无反顾做下去。这个方法恰好和 flomo 本周的重要更新相契合,点此查看详情(没 flomo 账号可以点此注册
  • 生产力提高不代表我在做最重要的工作,它仅仅意味着我更快地响应了他人的需求而已。
  • 过去,人们出生时是社区的一部分,必须作为个体找到自己的位置。现在,人们生来就是个体,必须找到自己的社区。(来源

近期更新:

  • 王慧文在清华的讲座已经整理完毕,可以在 VOYAGER CLUB 查看
  • pmthinking.com 官网可以方便的查看历史邮件。但需要重新开一个权限(需要你的邮箱),有需要的同学请回复此邮件给我。

社区团购初窥

前些日子和一个前辈聊天,提到了社区团购。我说我还没怎么研究过,似乎和自己没有什么关系。而他提醒到,你可以不参与,但是不要因此降低对于新兴事物的敏感度,这是互联网人保持不落伍的基本功。上周恰好送别一位老友离开杭州去成都投入社区团购的一线,身边越来越多的聪明人都开始加入到这场战争中。恰好另一位朋友提供了许多关于社区团购的资料,以下便是对于这个领域的初窥,思考比较浅薄和不足,有懂行的朋友欢迎回复邮件探讨。

社区团购,总体是一个社群预售+次日门店自提的零售模式;对社区团购平台来说,这是一个以销定采的高效模型,减少的损耗则让利给了消费者。

相比于传统电商和 O2O 的履约模式,社区团购则通过集中化的末端配送,降低了这部分履约成本。和O2O 5-10 元/单,以及快递物流 3-5 元/单相比,社区团购一些订单密度高的情况下甚至低于1元/单。同时又因为手握大量爆品订单,面对上游供应商时更有议价能力。因此与前置仓模式相比,社区团购对于用户来说,相当于是用时间换价格的一种方案,更适合物流和 SKU 不发达的地方。

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视频号初窥

其实关注视频号,并不是因为视频内容,而是源自于微信聊天中 # (标签)的全量部署。这意味着什么呢?在群里把自己的备注改为带有标签的名字,这样自己就是一个品牌了,混迹于多个群之后,就能不断的吸引流量到视频号。也就打通了群之间的流量(当然玩法不止这一种)

所以每个标签背后,都是一个落地页(不仅仅是视频号),而这个落地页就像是曾经的贴吧,最终同一个词下面发布的内容是大多数人的共识。想获得流量,要么占据大多数的最大公约数,要么形成一个独特的品牌。

在展开视频号之前,可以先看下之前微信的啃饼关于微信入口的思考( 啃饼关于圈子的思考 ):

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工具的社会化与创作者网络效应

在设计 flomo 的过程中,我也一直在思考这个思维工具究竟该去往哪里?在后台的统计中能看到大家经常使用的有有道/印象笔记这种个人知识工具,也有语雀和石墨这种注重多人协作的文档工具,甚至还有很多人利用 slack 和微信传输助手来记录想法和灵感。

工具究竟该怎么分类?Rocky 的这篇文章从个人和多人,私域和公域的角度进行了一个有趣的拆分:

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少楠Plidezus
Author: 少楠Plidezus

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