Vol.20210207:慢,未必不是一种向前迈进的姿态

1. 这应该是农历春节前的最后一期,下周将会休刊一期,一方面希望用这段时间陪陪家人,慢下来休整下自己,避免对于自己的过度开采,毕竟最近发生了太多的事情。另外还想利用这些时间,修剪下花园中的杂草,改造一些景观,让来年春天萌生更多可能性。

2. 最近和刘飞在 Clubhouse 做了一场直播居然有 400 人围观,但依旧无法评价这个产品,只能说还在不断地观察和感受。不过他们背后故事很打动我:两个创始人都是 40 岁,相识十年终于有机会能一起做点事情。而本身做这件事的初心,是希望与周围的人重新建立联系。fonter 说,这个产品的 ego 很小,因为 App 的 logo 都用来展示社群中比较活跃的用户,而非自己的品牌。其创始人也在和大家的沟通中说,绝对不出卖数据。很欣赏这种产品「执剑人」的态度 —— 不为。

3. 用一句《归去来兮辞》的话祝大家春节快乐,「悟以往之不谏,知来者之可追」 。

— shaonan&fonter

1.碎片:

「当你把 DNA 样本寄给类似 23andMe 这样的基因检测机构,然后收到回复说你是“63% 的爱尔兰人,37% 的法国人”,或者其他什么,你可能会感到平静地激动,因为你的祖先不知怎么地被揭露了。事实并非如此。23andMe 不知道你的祖先是谁。它将你的 DNA 与世界各地(现存)族群的 DNA 进行比较,并返回最接近的匹配结果。」

—— 23 and ME

「聪明的鸟类具有五到七岁小孩解决问题的能力。乌鸦可以藏起3万多颗种子,并在几个月后回忆起它们的确切位置。鸟类可以探测到地球的磁场,这是人类完全没有的能力。他们还可以看到紫外线。」

—— 鸟儿如何思考、筑巢和导航寻找目标

「使用在亚马逊上可以买到的制造疫苗(制造方案被开源)所需要的成分,可以在家里制作抗疟疫苗。生产疫苗的所有材料和设备花费了大约1000美元。不需要任何特殊的许可证或类似的东西。大概有一点大学时代的实验室操作经验就好了,真正所需要的技能非常少。」

—— 自己制造疫苗

2.文章

1. 观点:倦怠社会

Recommended by Shaonan & fonter

fonter 给我推荐了不在场一集播客「冬天好」,主要讲的是2006年的冬天,Justin Vernon穿过精神的荒原,寻到一个小镇,我居然听的眼角湿润 —— 因为,似乎自己在经历的事情和他都有几分相似。

我在 flomo 中记录了其中的一段话:人类在文化领域的成就和哲学思想,都在于我们拥有深刻专一的注意力。只有在允许深度注意力的环境中,才能产生文化。这种深度注意力,却逐渐边缘化,让位于另一种注意力,「超注意力」。这种涣散的注意力体现为不断地在多个任务、信息来源、工作程序之间转换焦点。由于这种注意力不能容忍一丝无聊,所以他也不接受深度的无聊。而深度的无聊,恰恰对于创造活动具有重要的意义。

这段话的出处是韩炳哲的《倦怠社会》。这本书(或者说是文集)并不好读,大量的引用和典故让每一个章节都很艰难的在泥泞中跋涉,但是又有许多观点让人忍不住继续探究其本源。

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2. Lyft 的自动化增长经验分享

Recommended by fonter

来源于 Lyft 的工程博客,从文中我们看到他们增长措施的核心原则有 2 个。

  • 最小化人类对低阶决策的参与程度;
  • 机器自动化去处理广度的问题,而释放人的时间以便于专注于深度问题与探索试验。

Lyft 介绍了他们市场营销的自动化平台的搭建经验总结。他们围绕可规模化、可量化、可预测三个特性进行思考和实践。 规模化拉新意味着每天每个区域的 Lyft 运营要做出成千上万的关于市场活动的决策活动。选择投放渠道、申请预算、广告创意、素材测试等等。仅仅是保持这些重复的任务就占据了他们很大的时间,并可能结果并不是最优的决策。这对企业来说是昂贵的不具有性价比的,而且不能规模化的。

Lyft 梳理了市场运营人员的日常工作时间占比,找出来了日常测试投放渠道具体的投放和监测占据了大量的时间,而市场运营人员最为核心的创意思考以及demo测试占比被压缩。于是他们想通过自动化决策方式,我们可以有效地扩展并创建一个数据驱动的学习系统。 让营销人员专注于创新和实验,而不是运营活动。

这里列出整个搭建过程中他们是如何思考的,这些思考的步骤和关注点对对于学习和复刻类似的系统有挺大的启发性,乃至是否有可能复刻到其他具有类似属性的岗位了?比如一些产品经理的思考书写需求的时间被极大压缩。

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3. 去中心化的组织 case – 美国最大的番茄加工商 moring star

Recommended by fonter

the Morning Star Model,400名全职员工每年的收入超过7亿美元,该公司以其无监督管理的自由主义哲学而备受关注。本文来源于《自私的皮球》作者辉格博客推荐,其评价如下

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4. 观点:为什么代码总有可能变得更短

Recommended by Shaonan

高内聚,低耦合;像设计乐高一样设计产品 —— 这些在开发领域的概念对完全不会写代码的我来说,全靠当年在百姓网的环境浸染, 一直影响到了今天。

百姓网当时技术团队对于代码的精简拥有某种宗教般的信仰,抛开业务本身,从纯粹的技术角度来看,确实是能提高设计的能力和效率。

设计产品也一样。之前在即刻上写过一些产品设计哲学:

  • 能不能不做(这个需求调研和数据齐备了么?是真需求么)
  • 能不能用现有功能满足(在不增加系统复杂性的情况下,能否兼容,避免新增功能)
  • 如果要做还有哪里能用(提高设计的扩展性,为未来做准备,也再一次反思需求能否进一步抽象)
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Vol.20210131:反过来想,总是反过来想

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Vol.20210220:人类冲突的本质,在于我们天然擅长模仿

2021-2-22 7:30:59

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