Vol.20210307:「不」是一个决定,「是」是一个责任。

1. 我是一个很不会说「不」的人,往往会做一些自己不喜欢,但是别人开口就很难拒绝的事。以前考虑更多的是人情,本期推荐的内容是里面,英国经济学家蒂姆 · 哈福德详细阐述了说不的好处 —— 我们能夺回属于我们的时间 —— 被别人占用走的时间,是一份必须履约的债务,而债务太多之后,你的精力就会破产。时间是我们最重要的投资,所以,请保护好你的时间,毕竟说「不」,比任何时间管理都更有效。

2. 上周录了一个关于面试的播客,反馈比较多(有兴趣的同路人点这里)。引发出来一个有趣的思考:沉思录里面工作年份久的人也蛮多的,能否把你压箱底的面试题分享出来,以及为什么出这道题?你期待考察出来候选人的什么能力?回答好的案例是什么?可以直接邮件 OR 微信回复给我,如果比较丰富,我们会考虑整理成专题分享给 参与的朋友。

3. 若是细勘深究这个世界所产生的种种伟大人格,在大多数情况下我们都会发现——比之快乐,痛苦能教会我们更多;比之富裕,贫穷能教给我们更多;比之赞美,打击更会激发人们内在的生命之火。(via 辨喜)

— shaonan&fonter

碎片


没有事先的感官输入,就没有新的想法。即使是奇想世界的怪兽,都能在现实世界找到原型。大脑里面是一堆乐高积木,但不能凭空变出积木,只能通过不同的经历和影响积累起来。你可以改变他们的形状、大小、组合方式。拥有的基础组件越多,可以创建的对象就越多

—— 如何像设计师一样偷窃,并提升创造力

隐藏内容,您需要满足以下条件方可查看

1. 观点:Simple Made Easy —— 简单易行

Recommended by Shaonan

这篇文章是编程语言 Clojure 的作者 Rich Hickey 的分享,原文中涉及到一些技术问题因为知识欠缺我也无法透彻的理解。这里摘录的是我从概念层面理解的他说的「Simple Made Easy」,欢迎指正勘误。

我们日常经常说产品要简单,但是在许多场合这个「简单」其实会有两种含义,一种是 Simple,一种是 Easy。

为了方便理解,我们把 Simple 翻译成简单,把 Easy 翻译成容易。从英文词源上来看,Simple 是 Sim + Complex ,意思是把一个东西折叠编织 —— 一个东西是否简单,取决于如何联系和交织在一起。

这张图就是 simple 的反面,复杂。虽然元素很简单,但是因为交织的关系变得很复杂。

简单往往指的是只有一个角色,完成一个任务,只有一个目标,或者说是解决多维度问题中的一个维度。简单不是意味着非此即彼独一无二,而是不把问题交织在一起。更关键的是,简单是客观的,可以深入研究的。

而 Easy 的词源则是靠近,靠近一些熟悉的事情。而最关键的是,每个人对于 Easy 的理解都是不同的,Easy 是主观的,相对的。

隐藏内容,您需要满足以下条件方可查看

2. 编纂:协作是个网络

Recommended by fonter

来源于一些数据的收集和读的文章的不同部分的感想,也是对于《兔子洞里的一次导航》一点杂乱的拓展说明。

  • 事物的意义为一个网络。事物的意义为何,如何定义,如何度量。Kevin Simler 是我喜欢的一位写作者,他著有一本书《头脑里的大象》是对「房间里的大象」在人类意识中各种现象的阐述。他自称是一个虚无主义者,但是有兴趣聊一聊意义。他在文章中写到,**什么构建了我们对意义的认知?**最重要的一句话,「X 在 context C 中才有意义,因为 X 和 C 中的其他有意义的事物产生了联系」 。 《虚无主义者的意义指南》(Kevin Simler)
    隐藏内容,您需要满足以下条件方可查看

    3. 推荐:一个关于分析 Airtable 数据库

    Recommended by fonter

    最近在研究 Airtable ,之前也有一个简短的关于其 CEO 的故事, Howie Liu @ Airtable

    最近看了他们的公开发言资料,集结成一个数据库,数据库目前分以下4部分。

    1. 使用场景:尽量找全产品的使用场景,大概率会去看他们的最佳实践或者各种模版;
    2. 迭代历史:找全所有产品迭代的版本更新记录,在统一的年度时间线上去看先做什么后做什么;
    3. 组织架构:类似 org chart 的方式找到是什么人在做这个产品,一个花名册;
    4. 关键人物:这个会转到人物研究的环节,一般是 CEO 和创始人的所思所想,以及工作投资履历;
    隐藏内容,您需要满足以下条件方可查看

    4. 观点: The Power of Saying No ,说不的力量

    Recommended by Shaonan

    在时间管理之前,更重要的问题是,这些事情值不值得被放在日程上 —— 说不才能让你极大地提高效率。

    是和否有什么区别?两者并不完全对等,在承诺上有截然不同的程度。说不的时候,是对一个选项说不可以;而说是的时候,是对其他所有选项说不。而更关键的是,当你说「是」的时候,其实已经将未来的某段时间出售出去了。你不能节省未来的时间,无法按照你的想法来度过。

    「不」是一个决定,「是」是一个责任。

    隐藏内容,您需要满足以下条件方可查看
Mail Weekly

Vol.20210228:大人,时代变了

2021-2-28 23:20:34

Mail Weekly

Vol.20210314:摩擦才能让我们记忆犹新

2021-3-15 7:15:06

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
有新私信 私信列表
有新消息 消息中心
搜索